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2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题(附答案和解析).pdfVIP

2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题(附答案和解析).pdf

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2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试

题(附答案和解析)

一、单项选择题共(70题,每题1分,每题的备选项中,只

有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不

得分。

1、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是

()O

A、材料领用的指标

B、材料的投料计量

C、材料消耗量的大小

D、材料的采购运输

【参考答案】:D

2、施工项目成本决策与计划的依据是(o

A、施工成本分析

B、施工成本控制

C、施工成本预测

D、施工成本考核

【参考答案】:C

【解析】:本题涉及的考点是施工成本预测的相关知识。施工成

本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项

目成本决策与计划的依据。

3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和(的审查。

A、建设行政主管部门

B、项目经理部

C、业主方

D、项目监理机构

【参考答案】:D

4、项目信息门户实施的条件中,起着支撑和确保项目信息门户正

常运行作用的是()。

A、组织件

B、教育件

C、软件

D、硬件

【参考答案】:A

【解析】:本题涉及的考点是项目信息门户实施条件中组织件的

作用。项目信息门户实施的条件包括;组织件、教育件、软件、硬件。

其中组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

5、()年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质管理办

法》,推行项目经理负责制。

A、1983

B、1988

C、1995

D、2003

【参考答案】:c

【解析】:1995年原建设部颁布了《建设施工企业项目经理资质

管理办法》,推行项目经理负责制,2003年原建设部发出《关于建筑

业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的

通知》。

6、建设工程项目竣工验收会议由(单位组织。

A、建设

B、设计

C、施工

D、监理

【参考答案】:A

7、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施

工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的

处理方式是(0

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

【参考答案】:D

【解析】:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担

法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企

业将追究的主要是其经济责任。

8、分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致,所受损

失是否属于非对方负责的原因造成,是从()方面对对方索赔报告

的反击或反驳。

A、干扰事件的原因分析

B、干扰事件责任分析

C、索赔理由分析

D、索赔证据分析

【参考答案】:C

【解析】:本题涉及的考点是对索赔报告的反击或反驳要点。对

对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔

要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责

任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证分析;⑥索赔值审核。其中索

赔理由分析是分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致,

所受损失是否属于非对方负责的原因造成。

9、根《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括

()。

A、项目管理目标规划

B、项目采购与资源管理规划

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