2025年建筑年终工作总结范文精选6篇.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

建筑年终工作总结范文精选6篇

篇一：建筑年终工作总结范文

今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第

一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑

施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据

职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位

的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好

的开端。

一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求

公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部

署和安排，出台了一系列的规章制度。公司根据自身的实际，认真抓

了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了

各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事

设岗。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马

合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的

困难，施工有限责任公司于x月xx日正式挂牌成立，为工作的有效

开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理

参加的经济工作会议，制定了适合实际的各科规定和管理办法，使全

体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了

资金紧张的困难，千方百计挤出资金x万元，对办公楼办公室进行了

装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

办公室的整体搬迁。

二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计

地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本

上走出困境，一年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成

效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指

标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，

把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市

场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四

是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞

标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引

联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上年共参加投标项目xx项，

中标6项，中标总造价x万元，建筑面积xxx平方米，有效跟踪项目

x项。

三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好

质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，一年来，按

照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工

作去认真抓好抓实，一是制定了《公司质量安全管理规定》下发到各

项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目

部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中

华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》3本发至项目和

各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项

目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目

进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，

工会于x月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这

些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。