2025年物业外拓项目评审操作指引.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

物业外拓项目评审操作指引

XX物业服务公司总部编制了《XX物业服务公司外拓项目评审操作指引》，

作为对外拓项目立项评审的操作规范。本规范适用于XX物业服务公司总部各职

能部门。

1.总则

1.1目的

为更好地提升外拓项目评审能力，特制定本操作指引。

1.2适用范围

本规范适用于XX物业服务公司总部各职能部门，适用于商业、物业拓展。

2.职责

XX物业服务公司总部各职能部门制定相应模块的评审操作规范。

2.1市场发展条线：由市场发展一部牵头，市场发展二部、市场发展三部协

同，发布《外拓项目评审操作指引》。

2.2其他职能部门：每周根据立项评审项目的情况，梳理新增的核心关注问

题，更新《核心问题及评审要点清单》，每月统一提报给市场发展一部，

市场发展一部统筹发布更新版《外拓项目评审操作指引》。

3.评审手册

3.1商业管理部

商业管理模块的评审要点如下：

拓展类型序号评审应关注的核心问题评审要点说明

经营预期评估：

（1）在营、改造项目：项目现营相关现有经营收支情况的评

商户合同、租费、其他收入及支出估，并结合市场租金标准对比

情况分析、品牌沟通情况，评估项

1

（2）在建、未建项目：项目周边目未来经营预测的合理性、落

商业拓展

同类型项目对标项目经营调研（商地性以及未来经营成本预测的

户、租费标准）、当地品牌意向初合理性

洽

相关资料提供、内部完成是符

2工程技术条件评估：

合我司招商落位要求的房产技

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

拓展类型序号评审应关注的核心问题评审要点说明

（1）在营项目：项目全套图纸、术条件审核（含动线、后勤通

全套机电设备清单、业态落位图道、机电、电容、燃气等条件

（2）在建、未建项目：项目土地评估审核）

规划指标、设计规划方案

改造可行性评估：评估改造可实现我司业态规划

（1）通过初步评估改造后，项目和招商落位方案的可行性，若

3铺位分布及划分、垂直交通组织、项目无改造条件或通过改造仍

公共区域的配置、多经、广告位的无法实现合理规划及运