2025年vbse实训心得体会.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

vbse实训心得体会

vbse实训心得体会1

在一般人眼里，大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次VBSE

企业运营仿真综合实训的课程时，我明白了，为什么我不能成为“一班”的人。

于是，第一天抱着一颗还未睡醒的心，爬上七楼，走进那层“被搬进校园的企业”。

随意找到个位置坐下，开始听老师给我们介绍这门课。“你们不是来上课，而是

上班！”似乎还在迷糊中的自己，就正是被这句话提起了精神，大家似乎也为此

提起了兴趣和好奇。顺水推舟，老师开始带着大家玩起了收集签名和做一些心理

测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解，也帮助大家离开自己

的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课

程埋下的一个伏笔，那便是竞选CEO！

一个成形的企业，一定离不开CEO。而这个CEO就是由竞选产生，再由CEO

去组建自己的团队。由于人缘不错，因此我便成为了一名被拱上竞选台的CEO

了。虽说是被大家拱起的，但是还是本着认真待人，负责做事的原则开始走上了

这条也许会给未来仕途带来些许帮助的CEO之路。接到的是小精灵童车制造有限

公司，这可是家大公司。手下将有十五名员工要进行招聘，由于老师规定，每个

班级只限招聘5至6名同学，起初还担心如此多的名额会不会让自己的招聘柜前

冷场。谁想，由于平时人缘不错，在我拿着表格到位置上时已经“人满为患”，

那么问题又来了。改选谁，淘汰谁呢？眼前有学霸，有好友，似乎很难抉择。最

后，在一番激烈的思想斗争后，留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期

间也难免“得罪”了好多好友，十分抱歉。

本想组建完团队之后可以喘口气了，怎想，老师又下达了第二道指令：组织

团队成员开会，并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴，

当然，也由于时间有限，我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

后来完成它了。于是那天夜里，可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。

买来颜料，铺上海报，一笔一划，满满的都是我们对未来两周共同奋斗的愿景和

期待。这边特别要提的是，设计的海报上有组员们亲手将颜料抹在手上按出的手

印，象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱，很可惜在这点设计上

没和老师分享。

当第二天到来时，不再是昨日的倦态，七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的

动力。找到自己的岗位，带上工作牌，简单的晨会后便开始这一天的任务。期初

建账则是首道工序，作为CEO接收的任务自然就是读懂什么是期初建账，然后监

督并帮忙各岗位人员完成期初建账工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据

表格下发给他们让他们在建账过程中去填写，然而就简单的发放单据也刹时让我

措手不及，此起彼伏的“CEO，我这张单据，少一张，那张表格没有拿到”。在

这样的环绕声中，我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的职位，

在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我

们公司上下大大小小的问题和麻烦，因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。

在建账这样看似简单的工作中，我们也难逃错误。就如在填写支票单据上，有没

有大写顶格，金额数字是否有紧贴羊号，在多少金额下总经理才需要签字通过，

等等。这些看似细微的小问题则是看出一名财会人员的最基本素质，然而这些，

我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大家的信心和热情都没被打倒，重

整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌的身