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打造智能制造：数字化转型实施方案
说明
在传统的制造业管理中，许多企业往往采取自上而下的决策模式，这种管理模式并不适合数字化时代的需求。数字化转型需要更加扁平化和灵活的管理结构，以促进信息流通和决策效率。许多企业在调整管理架构时，面临着巨大的阻力。管理层的传统思维和行为模式往往难以打破，影响了数字化转型的效果。
数字化转型往往需要较大规模的资金投入，特别是对于中小型制造企业而言，资金成为其转型过程中的一大难题。转型过程中设备更新换代、人员培训等成本也较高，企业面临较大的财务压力。
随着企业数字化转型过程中越来越多的设备和系统接入互联网，企业面临的网络安全风险
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