人资行政工作介绍-人力资源经理.pptx

人资行政工作介绍人力资源经理Presentername

Agenda人资行政流程人资行政工作人资行政职责6.演讲者核心观点新员工参与新员工关心人资考核评估

01.人资行政流程介绍人资行政的工作流程和程序

人资行政的流程和程序01流程一申请入职02流程二员工档案管理03流程三薪资福利管理人资行政的流程

02为新员工提供培训和发展机会培训01发布招聘信息和筛选候选人招聘03管理员工的薪资和福利待遇薪资福利人资行政的流程和程序人资行政的步骤

人资行政的流程简介员工离职申请-审核-离职02员工入职申请-审核-录用01员工晋升申请-审核-晋升03人资行政的流程图示例

02.人资行政工作介绍人资行政的员工档案管理工作

档案管理的重要性档案查询和利用提供员工档案信息的便捷和高效性档案整理保证员工档案完整准确，包括个人信息和合同等。档案保密管理保护员工档案的隐私和机密性员工档案管理

档案信息的管理流程确保信息收集对象和方式准确完整。档案信息的收集按照规定流程整理档案信息，确保信息分类清晰。档案信息的整理定期更新档案信息，及时反映员工变动情况。档案信息的更新档案信息的录入和更新

保护员工隐私确保只有授权人员能访问和处理员工档案。防止信息泄露采取措施防止档案被窃取、丢失或被非法获取合规要求遵守相关法律法规，保护员工个人信息安全档案保密性的重要性档案的保密性和安全性

03.人资行政职责介绍人资行政的定义和概念

人资行政的定义员工档案管理01.记录和维护员工信息和工作档案。薪资福利管理02.负责制定和执行员工薪资和福利政策，确保合理、公平、及时地发放薪资和福利待遇。绩效考核管理03.制定和执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现和能力，提供绩效奖励和激励措施。人资行政定义

维护员工权益和提供发展机会。保障员工权益通过合理的薪资福利制度和员工关怀活动，增强员工对组织的归属感和满意度，提高员工的工作积极性和效率。提升员工满意度人资行政通过招聘、培训和绩效管理等工作，为组织引进和培养优秀人才，推动组织的持续发展。推动组织发展人资行政：组织运转

人资行政的目标合规管理确保人资行政符合公司政策和法规要求。01人才发展员工能力提升和发展03福利管理员工薪资福利和奖励体系02人资行政使命

04.6.演讲者核心观点介绍人资行政在企业管理中的重要性

规范企业管理确保企业管理规范合规，符合相关法规。01保障员工权益维护员工的合法权益，增强员工满意度02提升企业形象通过优质的人资行政工作，塑造企业良好形象03提高管理效率人资行政的重要性

核心职责薪资福利管理02薪资福利政策制定员工档案管理01员工档案完整准确性绩效考核管理03设计和实施绩效考核体系，评估员工绩效并提供激励措施人资行政的核心职责

人资行政的价值和作用促进组织发展通过招聘管理和培训管理等推动组织的持续发展03保障员工权益通过绩效考核、薪资福利管理等保障员工的权益02提升管理效率通过规范流程提高人力资源行政工作效率。01人资行政的价值和贡献

05.新员工参与新员工参与人资行政活动

01培训活动提供专业培训02了解要求掌握培训内容03积极参与参加培训并实践新员工的参与和支持培训活动

新员工的参与和支持提出改进建议分享自己的观点和建议，促进工作改进参加交流活动了解行业最新动态和经验分享咨询人资行政部门获取相关问题的支持和指导交流活动

加深团队协作参与人力资源行政活动增强合作。01了解企业文化参与人资行政工作活动可以让新员工更全面地了解企业的文化、价值观和核心理念，有助于更好地融入企业。02新员工参与活动的好处提升能力职业发展通过参与人资行政工作活动，新员工可以学习和提升各种管理和沟通技巧，为个人职业发展打下基础。03参与活动的好处

06.新员工关心介绍人资行政的招聘管理工作

岗位需求规划根据业务需求和职责确定招聘计划。招聘渠道选择选择适合的招聘渠道，如在线招聘平台、校园招聘等。面试和评估通过面试和评估，筛选出符合要求的候选人。招聘管理招聘成功密码

招聘流程与方法确定招聘岗位需求，包括描述和要求。岗位需求分析选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等招聘渠道选择简历筛选和面试安排简历筛选与面试招聘流程和方法

撰写和发布招聘广告根据职责技能明确所需人才类型。确定职位需求采用生动、有吸引力的语言描述工作内容和福利待遇吸引人的广告文案根据目标人群选择合适的网络、平面或社交媒体渠道选择广告渠道招聘广告的撰写和发布

07.人资考核评估介绍人资行政的考核标准和方法

过程考核评估员工任务完成情况，包括态度、规范性、沟通协作等。结果考核员工任务评估结果能力考核员工能力和潜力评估建立全面的考核体系考核标准

考核指标的制定工作完成情况衡量员工按时完成任务的能力和效果。工作质量评估员工工作成果的准确性和可靠性团队