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人力资源管理员月工作总结
目录
工作概述与成果展示
招聘与选拔工作分析
员工关系管理与维护
薪酬福利管理与优化
培训与发展计划推进
下月工作计划与展望
01
工作概述与成果展示
Part
本月共发布招聘岗位10个,筛选简历200余份,组织面试30场,成功录用5名优秀员工。
招聘与选拔
组织2场新员工入职培训,提升员工对公司文化和规章制度的认知;开展1次在职员工技能提升培训,提高员工的专业素养。
员工培训与发展
完成本月绩效考核工作,与员工进行绩效面谈,针对问题提出改进建议。
绩效管理
处理员工投诉3起,积极协调解决员工间的矛盾纠纷,维护良好的工作氛围。
员工关系管理
招聘完成率
本月计划招聘10人,实际录用5人,招聘完成率为50%。
员工满意度
通过员工满意度调查发现,员工整体满意度为85%,较上月有所提升。
培训覆盖率
本月共有50名员工参加培训,占公司总人数的80%,培训覆盖率较高。
绩效考核合格率
本月绩效考核合格员工45人,占总考核人数的90%,合格率良好。
通过参与招聘、培训、绩效管理等各项工作,提高了自己的专业技能和综合素质。
专业技能提升
沟通协调能力增强
团队协作精神培养
在处理员工关系问题和与各部门沟通协调中,锻炼了自己的沟通能力和协调能力。
在与同事共同完成任务的过程中,深刻体会到了团队协作的重要性,并逐渐培养起团队协作精神。
03
02
01
02
招聘与选拔工作分析
Part
通过统计各招聘网站的简历投递量、面试人数、录用人数等数据,评估不同招聘网站的效果,为后续招聘提供参考。
招聘网站效果评估
对校园招聘的流程、宣传、面试等环节进行总结,分析招聘效果,提出改进建议。
校园招聘效果评估
统计内部推荐人才的录用比例、工作表现等数据,评估内部推荐的效果,鼓励员工积极参与内部推荐。
内部推荐效果评估
对现有的面试流程进行梳理,分析存在的问题和不足,提出优化建议。
面试流程梳理
针对面试官进行专业培训,提高面试官的面试技巧和水平,确保面试的公正性和准确性。
面试官培训
及时向候选人反馈面试结果,对于未录用的候选人给予合理的解释和建议,提高公司的形象和声誉。
面试结果反馈
培训计划制定
根据新员工的岗位需求和公司文化,制定全面的培训计划。
培训实施情况
统计新员工的培训参与度、培训成绩等数据,评估培训的实施情况。
培训效果跟踪
通过新员工的工作表现、反馈调查等方式,跟踪培训效果,及时调整培训计划,确保新员工能够快速融入公司。
03
员工关系管理与维护
Part
劳动合同签订
本月共完成新入职员工劳动合同签订30份,确保员工权益得到合法保障。
劳动合同变更
处理员工劳动合同变更申请10例,包括岗位调整、薪资变动等,确保变更过程合规、有效。
劳动合同续签
提醒并协助20名员工完成劳动合同续签工作,保障员工劳动关系的连续性。
STEP01
STEP02
STEP03
员工投诉处理
制定员工投诉处理流程,设立专门投诉渠道和反馈机制,确保员工问题得到及时解决。
反馈机制建立
预防措施制定
针对员工投诉反映的问题,制定相应的预防措施,避免类似问题再次发生。
受理员工投诉5起,涉及工作环境、薪资福利等方面,及时调查核实并妥善处理。
活动效果评估
对企业文化活动进行效果评估,收集员工意见和建议,为后续活动提供参考和改进方向。
文化活动策划
策划并组织企业文化活动3场,包括团队建设、员工庆生等,增强团队凝聚力和员工归属感。
企业文化宣传
通过企业内部宣传栏、微信公众号等途径,宣传企业文化理念和价值观,提高员工对企业文化的认同度。
04
薪酬福利管理与优化
Part
对薪资核算流程进行全面梳理,确保流程规范、准确,减少人为错误。
薪资核算流程梳理
每月对薪资数据进行核对,包括员工基本薪资、绩效奖金、津贴补贴等各项数据,确保数据的准确性。
薪资数据核对
针对薪资核算中发现的问题,及时采取改进措施,如加强培训、优化流程、提高核算人员责任心等,确保薪资核算的准确性。
改进措施实施
福利政策宣传
通过公司内部网站、公告栏等多种渠道宣传公司的福利政策,确保员工对公司的福利政策有充分的了解。
1
2
3
定期开展员工满意度调查,了解员工对公司薪酬福利、工作环境、职业发展等方面的满意程度。
员工满意度调查实施
对调查结果进行深入分析,找出员工满意度不高的原因和存在的问题,为制定改进措施提供依据。
调查结果分析
根据调查结果分析,制定相应的改进措施,如优化薪酬福利体系、改善工作环境、提供职业发展机会等,提高员工满意度。
改进措施制定和实施
05
培训与发展计划推进
Part
03
效果评估
通过问卷调查、考试和实际操作等方式,对培训效果进行了综合评估,结果显示大部分员工在培训后能力得到了提升。
01
培训课程设计
根据岗位需求和员工
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