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创新创业指导与训练
2单元8启动创业计划
3【探讨8-1】判断一个商业模式是否有价值【案例描述】京东集团首席执行官刘强东认为:判断商业模式能否成功也有一套规律,叫“一托三”,凭借这四点基本上能够判断一个商业模式是否有价值。一是团队。人永远是最重要的。京东制定了一个“倒三角”的管理模型,最底下的基础是团队。大部分企业死掉是因为团队跟不上发展的节奏。二是用户体验、成本、效率。所以,创业公司在团队优秀的基础之上,在用户体验、成本或者效率三者之中,至少做到一点,同时另外两点又没有减损,基本上就能成功。
4【各抒己见】运用刘强东判断商业模式能否成功的“一托三”规律,对以下两个公司的商业模式是否有价值,根据你的分析该商业模式能否成功?1.倍智测聘网络科技股份有限公司(测聘网)测聘网通过4C人岗匹配专利技术,结合大数据分析,解决双向精准匹配的问题,在成立一年内已进驻企业用户近2万家,为超过30万求职者提供最精准的应聘体验。
52.广州市爱沐餐饮有限公司(爱沐影院)移动互联网+私人影院,颠覆了传统影院,让电影可以定制,可以社交。私人影院的理念逐步走进人们生活,能够追求高质量的观影效果又可以写影评,这对电影发烧友来说未尝不是个好选择。爱沐电影是O2O电影社交平台,线下以小包厢大片库的方式提供私人观影空间,线上以小圈子大平台的方式提供兴趣交友社区。爱沐目前有8家连锁私人影院实体店,具备私密空间、个性点播、随时观看、爽快吃喝、社交互动、文艺创作的特点,整体盈利状况良好。
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