《代建工作内容》课件.pptVIP

**********************代建工作内容代建,简称委托建设,是指业主委托专业的代建单位负责工程的部分或全部建设管理工作,为业主提供全程的建设管理服务的工作模式。代建工作具有全面性、专业性和系统性等特点。什么是代建?代建概念代建是指由专业的建设代理机构受建设单位委托,全程代理并管理建设项目的整个建设过程。代建职责代建单位负责项目的立项、规划、设计、采购、招投标、合同管理、质量控制等全过程管理。代建优势代建可提高建设效率,降低建设风险,从而为建设单位节省时间和成本。代建工作涉及的主要内容项目前期准备代建工作从项目立项申请、可行性研究开始,需要充分的准备工作以确保项目顺利实施。设计方案审查代建单位需要审查和优化设计方案,确保设计满足项目需求并符合相关标准。工程招投标代建单位负责组织工程招标,评审投标文件,确定中标单位,并签订施工合同。施工管理代建单位负责制定施工组织设计,协调施工进度,确保工程质量和安全。项目前期准备1项目立项确定项目需求和目标2现场踏勘了解场地现状和环境条件3方案论证评估技术可行性和经济性4资金筹措确定项目投资预算和融资渠道项目前期准备是代建工作的关键环节,需要认真做好可行性研究、方案论证、资金筹措等工作,确保项目整体规划合理、投资经济,从而为后续各项工作奠定坚实的基础。立项申请项目概况包括项目名称、地理位置、建设规模、主要建设内容等基本情况。立项依据根据国家相关政策法规、规划要求等合理确定项目立项的必要性。项目可行性从技术、经济、政策等角度分析项目建设的可行性。组织实施计划包括建设周期、资金来源、实施主体等内容。可行性研究目的可行性研究旨在全面评估项目的可行性,包括技术、经济、财务、环境等各方面因素,为项目决策提供依据。重点内容主要包括项目背景、建设条件、选址、建设内容、技术方案、投资估算、运营分析、经济效益等。技术评价评估项目建设的技术可行性,包括建设方案的先进性、成熟度、可靠性等。财务评价测算项目的投资成本、运营费用、收益等,评估项目的财务可行性。设计方案审查1深入评估设计方案专业团队对方案细节进行深入审查,包括结构、功能、施工等各方面,确保方案科学合理、可行性强。2优化设计方案根据审查结果提出修改意见,与设计单位充分沟通,优化设计方案,提升工程质量。3确保方案符合标准严格把控设计方案与相关规范、标准的符合性,确保工程建设达到预期要求。4把握项目全局从整体角度审视设计方案,评估其对工期、投资、使用效果等的影响,提升项目管控水平。施工图设计深化设计施工图设计阶段需要依据前期可行性研究和初步设计方案,进一步细化和深化项目各专业的设计内容,确保设计方案切实可行。标准化应用充分利用行业标准和规范,确保设计方案符合相关建筑、结构、机电等专业的规范要求,提高设计质量。优化设计在满足功能和技术要求的前提下,针对性地优化设计方案,提高工程建设的经济性和可操作性。审查把关邀请相关专家对施工图设计进行严格审查,确保设计质量达标并及时发现和解决设计漏洞。施工组织设计确定施工方案根据项目特点及施工要求,制定详细的施工组织方案,包括施工技术、工艺流程、施工进度等。编制施工总平面图合理规划施工场地布置,明确各区域的功能分区,确保施工作业的顺利进行。编制施工进度计划结合工程量和施工条件,制定科学合理的施工进度计划,确保项目按期完成。合理配置资源针对各施工环节,合理调配人力、机械、材料等资源,确保项目建设各环节的顺利实施。工程招投标1编制招标文件根据项目特点和要求,编制详细的招标文件,包括投标条件、评标标准等。2发布招标公告通过媒体和平台发布招标公告,吸引有实力的承包商参与投标。3组织投标评审成立专业评标委员会,严格按照程序和标准对投标人进行资格审查和综合评估。4确定中标单位根据评标结果,选择最优投标人作为中标候选人,履行相关审批程序后确定中标单位。合同管理合同签订及时签订合同,明确双方权利义务,为后续工作奠定基础。合同执行严格执行合同条款,监督双方履约情况,确保各项工作有序进行。合同变更及时处理工程中出现的变更,按照约定的程序和方式进行调整。纠纷解决采取协商、仲裁等方式,妥善处理合同纠纷,维护双方合法权益。项目预算管理预算制定根据项目规模和特点制定合理的预算计划,包含人工、材料、机械等各项成本。预算监控持续跟踪实际支出情况,及时发现问题并进行必要调整,确保不超预算。成本核算对各项支出进行详细记录和分类汇总,为决算和审计提供依据。进度管理项目进度跟踪通过制定详细