新零售业态下实体店数字化转型路径及模式研究.docVIP

新零售业态下实体店数字化转型路径及模式研究

TOC\o1-2\h\u3884第一章引言 2

116041.1研究背景与意义 2

54131.2研究目的与任务 3

180571.3研究方法与数据来源 3

10437第二章新零售业态概述 3

194612.1新零售业态的定义与特点 3

155792.2新零售业态的发展历程 4

289992.3新零售业态下的消费者行为 4

15144第三章实体店数字化转型理论基础 5

297653.1数字化转型的内涵与外延 5

246063.1.1数字化转型的内涵 5

12043.1.2数字化转型的外延 5

55053.2实体店数字化转型的必要性与可行性 5

6743.2.1必要性 5

192203.2.2可行性 6

140623.3实体店数字化转型相关理论 6

14713.3.1信息化理论 6

318343.3.2电子商务理论 6

247843.3.3大数据理论 6

179943.3.4人工智能理论 6

231013.3.5数字化战略理论 7

6769第四章实体店数字化转型路径分析 7

189714.1资源整合路径 7

319984.2技术创新路径 7

98904.3组织变革路径 7

28164.4服务优化路径 7

372第五章实体店数字化转型模式摸索 8

74535.1O2O模式 8

204865.2新零售互联网模式 8

237605.3智能化零售模式 8

246615.4社区化零售模式 9

18633第六章实体店数字化转型关键成功因素 9

93026.1领导力与战略规划 9

187276.1.1领导力的作用 9

45366.1.2战略规划的制定 9

150126.2组织文化与人才队伍 9

2496.2.1组织文化的塑造 9

204506.2.2人才队伍的建设 10

35466.3技术创新能力 10

252236.3.1技术创新的重要性 10

196356.4供应链管理能力 10

229806.4.1供应链管理的重要性 10

831第七章实体店数字化转型案例分析 10

149677.1巴巴的盒马鲜生 10

186347.1.1项目背景 10

217747.1.2数字化转型路径 11

207267.1.3数字化转型效果 11

265807.2京东的京东之家 11

321047.2.1项目背景 11

807.2.2数字化转型路径 11

302387.2.3数字化转型效果 11

319567.3苏宁的苏宁易购 11

177297.3.1项目背景 11

223987.3.2数字化转型路径 12

68257.3.3数字化转型效果 12

282087.4国美的国美在线 12

154777.4.1项目背景 12

223427.4.2数字化转型路径 12

54727.4.3数字化转型效果 12

4381第八章实体店数字化转型政策建议 12

58168.1政策引导与支持 12

27218.2市场监管与规范 13

49038.3产业协同发展 13

136948.4企业自身努力 13

8368第九章实体店数字化转型未来发展趋势 13

58019.1技术驱动的新零售业态 13

172839.2消费者需求驱动的个性化服务 14

123769.3社会化与生态化发展 14

288309.4跨界融合与创新 14

14506第十章结论与展望 15

1186510.1研究结论 15

2727010.2研究局限与展望 15

第一章引言

1.1研究背景与意义

互联网技术的飞速发展，我国零售行业正面临着前所未有的变革。新零售业态的崛起，使得实体店逐渐从传统的销售模式向数字化转型。实体店数字化转型不仅有助于提高企业的竞争力，还能满足消费者日益个性化的购物需求。在此背景下，研究新零售业态下实体店数字化转型的路径及模式，具有重要的现实意义和理论价值。

新零售业态的发展为实体店提供了新的发展机遇。通过数字化转型，实体店可以整合线上线下资源，提升消费者购物体验，实现业务的持续增长。数字化转型有助于实体店优化资源配置，提高经营效率，降低成本。数字化转型有助于实体店实现可持