- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工作心得:检察机关行政事务管理现状及对策
检察机关的“行政事务”是检察职能发挥的有利保障。检察行政管理工作搞得好与否,直接影响到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。从整体上看,检察机关行政事务管理是为检察业务服务;从细节上来看,有些行政事务工作本身就有检察业务性质,如检察统计管理、档案管理等。笔者就检察机关行政事务管理浅析如下:
一、检察机关行政事务管理的现状
检察机关行政事务管理是为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥,对检察机关行政事务工作进行合理的组织协调、检查督办、机关管理和服务保障等一系列活动,是检察机关履行法律监督职能的保障平台。
其与检察机关内部其他部门相比具有自身的独特性:1、检察行政事务管理具有综合性。检察行政事务工作涉及到方方面面,内容繁杂,归纳起来主要有:文秘、机要、保密、调研、信息、档案、统计、财务、装备、安全、会务和接待等管理,涉及多达20余项的管理及职责。2、检察行政事务管理具有服务性。行政保障服务既是行政事务管理工作的出发点,也是行政事务管理工作的归宿。它主要体现在以下几个方面:一是财务保障。财务保障又包括检察干警工资福利保障和正常业务装备、办公用品经费保障。检察机关通过编制及其他方式取得政府财政支持,再通过合理发放和报销制度来保障经费正常开支。二是生活服务管理保障。检察机关行政事务管理部门通过制定一系列规章制度规范检察人员及各单位的生活。三是统计、档案、文秘等管理。检察统计是人民检察院对检察工作的各种数据进行搜集、整理、汇总和综合分析,反映检察工作的真实情况,档案是全面、真实、准确的记录检察事业发展历程、服务检察工作科学发展的一项重要工作,对检察工作的传承、创新和发展具有十分重要作用。四是检察宣传信息。宣传信息是检察工作的社会宣传,是让群众对检察工作的了解和信任。可以说后勤管理是检察机关大厦的基石,是检察机关正常运行的保障和服务机构。3、检察行政事务管理具有琐碎性。检察行政事务工作复杂表现在事无头绪,不仅要处理人与人之间的关系,还要处理人与物之间的关系。其琐碎表现在其系统性不强,关系到工作、生活中的点点滴滴,小到倒茶端杯,大到物资采购等,往往会因这些具体工作影响到检察形象、检察业务甚至同事关系。
目前,上级各级检察机关行政事务管理分工合理,责任明确,管理规范,系统性较强,而基层检察机关不容乐观,主要存在以下五个方面的问题:
1、机构设置不合理。基层检察院办公室要对口接受上级检察院计划财务装备处、政策研究室、办公室的目标任务考评,还要接受本院政治处的目标任务考评,以及地方党委政府相关联部门的目标任务考评,这种机构配置,使基层院后勤管理部门任务重,压力过大,不仅直接影响到了行政管理职能的高效发挥,还影响到了检务保障的优质服务。
2、人员配备不齐。有些基层检察机关行政事务管理部门编制严重缺额,人员稀少,加上要同时应对上级检察机关和地方党委政府等多个部门的考核,这不免使很多行政管理人员身兼数职,致使办事效率不高。业务工作、综合工作一起抓,常有顾此失彼的现象,没有将每一项工作都做精、做细,达不到服务的优质效果。
3、队伍素质不高。有些基层检察院领导只重业务,不抓后勤。将一些办案能力较差、年老的、体弱的或者是没有检察官资格的工作人员放在行政管理岗位上,致使行政管理部门工作人员整体素质不高,严重影响了行政管理工作效率的提高。如果行政服务保障不到位,会直接影响检察业务的工作。
4、工作任务繁重。检察机关行政事务管理工作涉及多达20余项的单项工作,人员配备也不齐全,也不像地方党委、政府等行政管理部门一样,针对各个单项工作分设专门的科室,经常是一人身兼数职,工作任务相对繁重。
5、管理不够规范。检察机关行政事务管理工作存在着管理方法不科学,服务机制不健全的问题。基层检察院的行政管理部门的设置不够全面,没有党委、政府的行政管理部门那样设置齐全、分工明确。地方党委、政府的行政管理部门下设文秘科、信息科、研究室等部门,每个部门仅负责一项专门的工作,而基层检察院则是集合这所有部门的职责于一个部门,工作量更大、人员更少、事情更杂。相对于地方党委、政府部门来说,基层检察院的行政管理则显得杂乱无章,仅仅是凭经验办事,靠习惯动作,失范、无序,随意性大,工作中就很容易出现漏洞。
二、检察机关行政事务管理的思考
笔者认为,要充分发挥行政管理部的作用,必须科学合理的进行检察行政管理改革,。
1、科学设置机构。最高人民检察院关于印发《关于加强检察经费保障工作的意见》的通知指出“地级检察院和有条件的县级检察院也要设立即划财务装备工作专门机构”,这给检察院设置行政事务管理专门机构提供了依据。因此,本人认为,检察院应该设立科学、独立性的行政事务管理部门,同时要列入财政预算,最好是能把办公室文秘、档案管理、统计报表等管理进
您可能关注的文档
- 工程施工管理制度及管理体系.doc
- 公共科考试:2022食品营养与健康真题模拟及答案(3).doc
- 高中高一历史教师工作总结范文.doc
- 高中物理重要方法典型模型突破13-模型专题(5)-传送带模型(解析版).doc
- 高中学生评语大全简短(精选50条).doc
- 高中英语三大从句练习题(含答案).doc
- 供货方案及响应时间.doc
- 供热管道施工方案.doc
- 供应商EHS评估调查表范例.doc
- 供应商PPAP管理规定.doc
- 2025年贵州工业职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年西昌民族幼儿师范高等专科学校高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年西藏警官高等专科学校高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 2025年贵州农业职业学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析.docx
- 2025年贵州工商职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析.docx
- 2025年许昌职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
最近下载
- 渝22J01 建设工程施工现忱高处坠落生命线设置标准图集 DJBT50-155.docx VIP
- 六大纪律党纪学习教育专题个人发言材料.pptx VIP
- 延河随想 二胡简谱分谱.pdf
- 【党纪学习】党纪学习研讨发言材料(精选).docx VIP
- 中建《建筑施工高处作业安全带系挂点推荐图集》2023发布.pdf VIP
- 《韩国语应用文写作实训教程》电子课件.ppt
- 中建《建筑施工高处作业安全带系挂点推荐图集》2023发布.doc VIP
- 2024年民主生活会个人对照检查材料3篇范文.docx VIP
- 2025春季开学家长会PPT .pptx VIP
- 党纪学习教育“六大纪律”检视剖析材料范文(三篇).docx VIP
文档评论(0)