网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年培训方案策划模板集合6篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

培训方案策划模板集合6篇

培训方案策划篇1

根据区教育局暑期工作安排,为做好本校今年暑期教师培训工作,特制定本

方案。

一、指导思想

以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点,以改

革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际出发,解放思想,讲求实效,以提高

教师的素养为宗旨,规范教师教学行为,提高教师的教学能力和业务水平。

二、培训时间

7月8日——7月10日

三、培训内容

1、师德师风培训

2、计算机培训

3、教育教学主题研讨

4、教师读书分享交流

四、组织机构

学校成立寒假校本培训工作领导小组,负责寒假校本培训的规划、组织、实

施和督查工作。

组长:__

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

副组长:__

组员:__

五、具体活动安排

时间活动内容负责人地点资料收集

7.8上午教师总结大会肖校长会议室会议记录

下午教学质量检测分析各教研组长办公室教学质量分析表

7.9上午1、师德培训

2、教师个人总结和反思交流文校长

会议室培训记录、

个人总结反思表

下午好书好文推荐与学习z校长会议室读书笔记

7.10上午计算机培训(新闻发布)z电脑室培训记录

下午自学《国家中长期教育改革和发展规划纲要》z办公室自学笔记

注:如教育局有安排,则另行调整。

六、暑假学习安排

1、教师在家自学一本教育教学专着(建议:苏霍姆林斯基《给教师的一百条

建议》),并做好2次读书笔记或心得体会。

2、教师在家整理好教师成长记录袋,不断完善更新。

3、以上学习作业于9月1日上交至教研室。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

培训方案策划篇2

第一节培训目的

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的

工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的

各项工作计划与工作目标。2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增

强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提

高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相

关人才。4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项

培训工作顺利、有效实施。

第二节培训原则

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。3、以针对性、实用性、

价值型为重点。4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。5、坚持理论与

实践相结合、学习与总结相结合。6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相

结合。7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

第三节培训职责

1、由人力

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****3408 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档