2025年胸痛中心应知应会.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

胸痛中心应知应会

（全院人员）

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

第一部分：

1、我院胸痛中心委员会主任委员应由谁担任？

答：

2、胸痛中心建设理念的核心是什么？

答：整合资源，优化流程，提高效率，改善预后。

3、我院胸痛中心的电话、120电话、心内科二线班电话分别是多少？

答：胸痛中心电话：

120电话：

心内科二线班电话：

4、我院胸痛中心建设的管理制度有哪些？

答：联合例会制度、质量分析会制度、典型病例分析会制度、培训制度、二线班值班

制度、数据库管理制度、时钟统一制度奖惩制度。

5、胸痛中心建设的6大核心指标是哪些？

答：（1）首次医疗接触到首份心电图完成时间小于10分钟；

（2）STEMI患者，首份心电图完成至确诊时间小于10分钟；

（3）STEMI患者远程传输心电图至胸痛中心比例不低于30%；

（4）肌钙蛋白从抽血到获取报告时间20分钟；

（5）STEMI患者，月平均门-球时间90分钟，且达标率75%；

（6）急诊PCI的STEMI患者，导管室激活时间小于30分钟。

5、胸痛中心建设的16大趋势指标哪些？

答：（1）绕行急诊和CCU直达导管室的比例不低于30%；

（2）绕行CCU直接送入导管室的比例不低于50%；

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君子忧道不忧贫。——孔丘

（3）所有STEMI患者的死亡率已降低；

（4）所有急诊PCI的STEMI患者的死亡率已降低；

（5）所有极高危NSTEMI/UA患者，2小时内实施紧急PCI的比例在增加；

（6）所有高危NSTEMI/UA患者，24小时内实施早期介入治疗的比例在增加；

（7）全部ACS患者院内死亡率在降低

（8）全部ACS患者院内心力衰竭发生率在降低。

（9）所有ACS患者从首次医疗接触到负荷量双抗给药时间有缩短趋势。（10）所

有ACS患者从首次医疗接触到抗凝给药时间有缩短趋势

（11）对于溶栓治疗STEMI患者，D-to-N时间缩短

（12）对于溶栓治疗STEMI患者，FMC-to-N时间缩短。

（13）对于转运STEMI急诊PCI患者，在转出医院的door-inanddoor-out(入门到

出门）的时间已缩短。

（14）STEMI患者中呼叫120入院的比例在增加。

（15）STEMI患者发病后2小时内获得首次医疗接触的比例在增加。

（16）主动脉或肺动脉CTA完成时间小于30分钟。

6、中国胸痛中心认证标准的五大要素有哪些？

答：（1）具备基本条件与资质；（2）对急性胸痛患者的评估与救治；（3）院前急

救与绿色通道的整合；（4）培训与教育；（5）持续改进

7、急性冠脉综合征（ACS）包括哪些疾病？

答：不稳定型心绞痛（UA）、非ST段抬高型心肌梗死（NSTEMI）、ST段抬高型心

肌梗死（STEMI）

8、胸痛中心的最高领导机构是什么？

答：胸痛中心委员会

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

9、胸痛中心的建设目标有哪些？

答：快速诊断、及时治疗、降低死亡率和致残率、减少医疗费用

10、院内哪些地方需要胸痛优先标识？

答：挂号、收费、药房、化验。

11、时钟统一方案是指胸痛中心的所有时钟均完全一致，包括？

答：设备、病史资料、仪器、时间显示器

12、胸痛中心的核心团队包括哪些？

答：心内科负责人、院前急救系统负责人、急诊科负责人、CPC委员会主要领导

13、胸痛中心医护培训对象是哪些？

答：（1）胸痛中心内部专业医护人员（心内科）

（2）网点医院相关医护人员

（3）急救中心相关