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风电场人员配置及各级岗位标准

目录

TOC\o1-2\h\z\u一风电场组织机构 2

二专业工作标准 4

．运行组 4

2.2．检修组 6

三．岗位工作标准 7

1．风电场员工通用岗位标准 7

2．风电场场长岗位职责 8

3．风电场专责工程师程师岗位职责 10

4．运行值长岗位职责 13

5．检修班长岗位职责 16

6．综合管理员岗位职责 18

7．检修值班员岗位职责 20

8．运行值班员岗位职责 21

9．物资管理员岗位职责〔检修主值兼〕 22

10．司机岗位职责 23

11．厨师岗位 23

一风电场组织机构

1、生产组织机构

2、平安组织结构

3、考核组织结构

4、消防组织结构

5、物资管理机构

二专业工作标准

2.1．运行班组

职能

完成风电场的年度运行方案，完成企业文化建设管理要求，全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作，负责生产报表、各项生产方案、定期工作的方案、总结并定期进行平安、生产指标的分析等工作。

.1运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的平安、生产和技术管理工作。

.2运行组负责保障公司设备的平安运行，负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。

.3负责员工的教育培训工作。

工作内容与要求

.1贯彻执行公司的各项标准，贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。

.2定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行情况提出解决方案。

.3编写、修订风电场的规章、制度和标准。

.4严格执行“三票三制”制度，保证平安生产。

.5认真作好各项运行记录，按要求及时、准确上报各种运行报表和数据。

.6根据公司指定的教育工作方案，对风电场运行人员进行平安和技能的培训，使员工专业水平到达岗位要求。

.7实现平安经济运行，降低能耗，提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产方案任务。

.8实现平安运行，根据季节特点和生产需要，定期进行平安检查和平安学习，分析不平安因素，进行障碍、异常、过失、事故的调查分析，按照“四不放过”的原那么，查明原因，分清责任，采取对策，并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。

.9加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。

.10编制风电场年、季度、月工作方案和工作总结，对设备合理运行提出技改方案。

.11加强档案、图纸和资料的管理，收集数据信息，为平安生产、检修、技术改造提供原始资料。

.12开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导平安生产工作。

.13贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标，贯彻企业文化建设的总体要求。

运行班组的责任与权限

.1负责风电场所辖设备的平安、经济运行，及时解决运行中发现的问题。

.2有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。

.3有权安排风电场的生产、技术工作。

.4有权对风电场员工风电场内部进行调派。

.5有权按工作任务对风电场员工进行考核。

.6对上级下达的违反规程和明显危及人身平安的指令，有权拒绝执行。

.7对严重违反规定、纪律的员工经教育无效时，有权建议公司给予必要的处分或建议辞退。

2.2.检修班组

职能

.1在检修班长的领导下，根据生产、工作的分工，负责风力发电机组、辅助设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作。

.2合理组织生产要素，充分发挥员工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。检修班长是本班的平安、生产第一负责人。

工作内容与要求

.1坚持“平安第一、预防为主”“质量第一”的方针,根据生产管理和设备划分规定,全面负责所辖设备的定检、维护、更新改造等工作，保证检修质量，不断提高设备健康水平及设备完好率，防止发生人身及设备事故。

.2不断加强本班组的技术管理工作，合理组织生产要素，明确各负责人的职责范围，充分调动发挥各班组员工的积极性，及时全面地完成风电场下达的各项任务和生产、经济指标。

.3按风电场内要求，加强方案管理。及时组织有关人员编制本班组平安生产方案、年度工作方案，可靠性措施，设备检修方案、更新改造方案、备品配件、材料方案、技术培训方案等，其准确率应到达上级要求。

.4负责本班组各专业技术管理，加强根底工作，建立健全本组各项各种技术档案，及时处理生产中出现的各种技术问题，