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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
检验科-创建二级甲等医院任务分解
第一篇：检验科-创建二级甲等医院任务分解
创建二级甲等医院评审标准指标任务分解
检验科：（含输血科、病理科）
一类指标
（8）医院临床用血必须来自指定血站，严禁非法自采自供（院办、
输血科）
二类指标（没有）
三类指标
一、医院管理：
（一）依法执业：
3、医务人员严格遵守诊疗规范、常规。
（1）各科室就诊流程图（各临床、医技科室）。
（2）各科室诊疗规范、常规相关文字资料（各临床、医技科室）
（五）公共卫生与应急管理
2、制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部
突发事件等）应急预案并组织实施。
（4）医务人员对应急预案知晓率达100%（各科室）。
3、购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设
备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类大型医用设备，按照规定申
请配置许可。
（2）医院50万元以上大型医用设备可行性论证报告、卫生行政
部门购置许可文件、设备档案资料等（设备科，各相关科室）。
5、大中型医疗设备合理应用情况分析。
（4）全自动生化仪等设备2011年7月以来运行分析报告及领导
审核记录（检验科）。
二、医疗质量管理与持续改进
（一）建立健全院科二级质量管理组织。
1：医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
工明确，协作机制健全
（4）成立和调整输血管理委员会文件（原件）及2011年7月以
来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（输血科）
（7）科室成立和调整质控小组及成员名单，明确质控员各自的工
作职责（院办，各相
创建二级甲等医院评审标准指标任务分解
关科室）
3：科室主任全面负责本科室医疗质量管理
（1）科室质控小组成员名册（科主任为组长）、质控工作职责、
质控员参与质控工作记录。（临床、医技科室）
（2）科室质控记录本：要有自查、整改内容及对质量问题定期进
行分析内容。（临床、医技科室）
（二）实施全程医疗质量管理与持续改进。
2：医院应当认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范、
控制医疗风险，及时发现医疗质量和安全隐患
（2）医院制定核心制度及相关记录本、各级医务人员熟记核心制
度、科室完善核心制度记录本（临床、医技科室）
4：加强全员质量和安全教育，提高全员质量管理与改进的意识和
参与能力（3）三基考核的资料（试卷及考核结果）（医务科、护理部、
临床医技科室）
（四）专业部门质量管理与持续改进。
4、急诊科：
（4）2011年7月以来检验、放射、CT、超声、输血等科室24
小时排班表（检验科、放射科、CT室、B超室、输血科）
（10）急诊科邀请的急会诊医师必须10分钟到位并携带相应器械
（各临床、医技科室）（1）、临床实验室集中设置，统
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