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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE1页共NUMPAGES10页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-27
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
作业类型主数据维护流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-CO104-V2.0作业类型主数据维护流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
葛斌
财务会计部
关键用户
张宇
IT室
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
侯立成
IBM
IBM顾问
郭艳丽
财务会计部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
1.1-1.9
修改
2.0
定稿
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 作业类型的种类 4
3.1.3 郑州日产作业类型的设计 6
3.2 业务流程 6
3.2.1 目标宗旨 6
3.2.2 流程综述 6
3.2.3 流程图 7
3.2.4 作业描述 8
3.2.5 改进内容 8
4 报表需求 8
5 表单需求 8
6 接口与SAP增强 9
6.1 接口需要 9
6.2 SAP增强 9
7 关键注意事项 9
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
此流程描述对作业类型在SAP系统中的维护(创建、修改、删除、冻结),以利于成本进行分摊。
业务蓝图设计
概念设计
概述
作业类型描述成本中心生产、服务输出的形式。通常有机器作业、人工作业、修理作业等。使成本按作业流动、分配成为可能。
其描述了由生产或服务类型的成本中心所提供的、能够以时间或数量进行计量的作业。任何成本对象(包括成本中心、内部订单、生产订单等)都可以从发出方的成本中心接收作业;而输出的作业可以通过自动或手工的价格计算确定其固定和变动的作业成本。
在生产过程中,每完成一个工序,我们可以使用作业类型的消耗量来衡量生产对企业资源的消耗(制造费用的消耗)。在SAP系统的PP模块有工序确认的操作环节,在这个环节,可以确认已经完成的工序所消耗的材料和作业。例如,某个工序完成了,工艺员或者成本核算员根据实际的消耗,确认消耗的材料的物料号码以及消耗量,同时确认消耗的作业类型和作业类型的数量,系统会用一个计划的作业价格乘以作业量来衡量消耗的作业成本。确认后就得到了这个工序的同步成本。月末我们可以用实际的作业价格乘以作业量来重新评估,并得到这个工序的实际作业成本。
作业类型的种类
作业类型的种类控制如何对作业类型进行分配
作业种类:
作业种类
使用
分配/示例
1
“正常”作业类型,其实际作业被直接输入和分配
实际数量,可计量(生产)作业的计划作业价格
2
此作业类型的作业量产生所有作业投入的总额,共总额通过比较基准在收方计算
利用比较基准的作业量的间接计算
3
此作业类型的实际作业在间接作业分配功能框架中间接分配
利用接收方比较基准的作业量的自动分配
4
不可分配的作业类型
作业类型可被用来在发送方成本中心上输入数量(无值)
5
用于不可计量作业分配的作业类型
只有在已使用作业类型种类5计划了作业量时,分配才有可能
作业类型种类1(人工输入、人工分配)
此种类的作业类型的作业量是人工计划的。
内部作业分配中的实际作业量是在业务基础上输入的(非定期的)。
计划作业用作业量输入计划分配至接收方,将发送方发送的作业和接收方使用的作业进行调节常常是必要的。
作业类型种类2(间接计算,间接分配)
必须为属于此种类的计划作业类型实施作业类型计划。只有这样,SAP系统才创建此种类成本中心/作业类型的对象。
此种类作业类型的计划和实际作业量可按如下方法计算:
——自动使用接收方的比较基准,可使用在发送方上定义的加权系数评估它。
——另外,使用在间接作业分配内在区段中补定义的固定量
计划的和安排的作业量被自动对账。
作业类型种类3(人工输入、间接分配)
此作业类型种类的作业
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