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演讲人:;目录;01;现代管理是把管理科学、行为科学及电子计算机结合起来应用,并注重企业经营战略、经营决策,进行全面、系统管理的一套理论和方法。;初创阶段;现代管理的重要性;02;;fontcolor=accent1strong管理职能划分/strong/font
将管理过程划分为计划、组织、指挥、协调和控制等职能,并详细阐述了这些职能的内涵和作用。
fontcolor=accent1strong管理的14条原则/strong/font
提出了劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集权与分权、等级链、秩序、公平、人员保持稳定、首创精神、人员的团结等14条管理原则。
fontcolor=accent1strong管理教育与培训/strong/font
强调管理教育的重要性,认为管理者应该通过系统的培训和实践来掌握管理知识和技能,提高管理水平。
fontcolor=accent1strong普遍性的管理原则/strong/font
认为管理原则不仅适用于企业,也适用于其他类型的组织,如政府、军队等。;;03;管理实践的需要;;行为科学在现代管理中的应用;04;法约尔,哈罗德·孔茨,亚历山大·丘奇,詹姆斯·穆尼等。;;;05;;合理的组织结构能够提高工作效率,增强组织应变能力。;;;THANKS
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