人力资源部年终总结课件模板.pptx

拼搏不止永不言败

人力资源部年终总结

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主讲：xxx日期：XX月X日

答

目录CATALOG

01.人力资源配置管理D2.主要工作完成情况03.人力资源工作亮点

4.存在的主要问题

05.明年工作计划

PART-D1

人力资源配置管理

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A1

方式：XX网招

费用：8888元/年发布职位200条

查看简历数8888份

D1.人力资源配置管理

公司现有在岗人员主要分为三种途径：

D1.人力资源配置管理

人事部

市场部■销售部■推广部■客服部■事业部■后勤部

入职离职

D1.人力资源配置管理

人事部

市场部■销售部■推广部■客服部■事业部■后勤部

部门入职情况部门离职情况

提供服务

全年不限次数，每天开放

全年不限次数，每天开放

全年不限次数，每天开放

费用及期限

一年期：8000

半年期：3888

一年期：18888

人才市场

XX人才市场

XX人才市场

XX人才市场

主要对象

技工、普工

司机、普工

所有类别

D1.人力资源配置管理

位置

XX区

XX区

XX区

0

中层管理及以

上

技术开发人员

销售人员

综合职能人员

20XX年

18

26

43

23

20XX年

18

62

108

28

0

硕士

本科

大专

中专/高中

■20XX年

1

40

46

23

■20XX年

3

62

133

18

图表说明：20XX年大专及以上人员数量所占比例为

79.09%,20XX年占比91.66%,占比提高了

12.57%

图表说明：20XX年和20XX年比较除中层以上人员

没有变动，其他人员都增加了。

D1.人力资源配置管理

学历结构人员类别结构

140

120

100

80

60

40

20

人均受训学时为

24小时

比去年同期增长

64.2%

3888、

培训总人次

7999小时

培训总课时

培训费用支出共计

2800元。

D1.人力资源配置管理

公司员工培训情况

主要工作完成情况

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PART-DZ

D2.主要工作完成情况

招聘工作

签订、整理劳动合同专业技术资格考试健康证年检

梳理员工档案、分类管理提供各项人力数据及材料组织初中高级职称申报

信息收集

与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库

员工介绍

在政府的帮助下开拓附近新的用工市场

人员招聘

需招聘校园招聘

年度绩效考评、薪酬设计、奖惩

制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”

D2.主要工作完成情况

日常绩效管理

各部门月各部门月度绩效

评度绩效评定

∩O

考核与每个人挂钩，

在当月工资里体现

01

D2.主要工作完成情况

01

员工技能评定考核

∩4

员工技能评定考核

∩5

协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查

(如6S检查、消防安全检查)

D2.主要工作完成情况

安全生产考核

具处理意见

薪酬管理

员工技能评定考核

绩效调薪、工龄工资调整；

年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴

年检与社保

2024年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；

每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣2024养老、失业等应补交金额

完成年度预算与人力成本KPI指标的分析

建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库

D2.主要工作完成情况

01

组织技师等级评定组织高新技术申报工作

组织季度优秀员工评定员工满意度调查

组织工会指压板活动

协助配合内审工作

D2.主要工作完成情况

一线员工梯队干部队伍建设