健康教育2025年年度工作计划5篇 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

健康教育2025年年度工作计划5篇

健2025年年度工作计划篇1

一、指导思想

根据《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的定》和教育部

《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》，根据小学教育的特点和小学生心

理发展的规律，通过各种途径继续认真开展小型多样的心理健康教育活动和指

导，帮助学生获取心理健康的初步知识，促进学生人格的健全发展。

二、教学目标

总目标：培养和造就具有良好的文明习惯、学习习惯、生活习惯、劳动习惯

和卫生习惯，具有坚忍不拔的意志品质，自立自强的生存、生活能力，有强烈的

爱国意识和社会责任感，会做人，会求知，会创新，能从容迎接未来挑战的高素

质的人才。

具体目标：

1、能够经常对自己进行“警句长鸣”――一定要做到“守信”与“守时”，

消除嫉妒心，言行一致，表里如一，充满信心，能够正确对待自己的学习成绩，

勤于思考，不甘落后，走上成功之路。

2、使学生明白什么是真正的友谊，男女同学间怎样进行交往好，如何同老

师、同学保持密切的感情联系，有集体荣誉感，并掌握一定的社会行为规范，提

高学生的社会适应能力。

3、使学生知道遇到困难和挫折应怎么办，自觉地控制和改变不良行为习惯，

锻炼自己坚忍不拔的毅力，培养个人灵活应对的品格，初步学会休闲，提高自我

保护意识。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、通过心理健康教育，帮助学生学会调适。帮助学生学会正确对待自己、

接纳自己，化解冲突情绪，保持个人心理的内部和谐。矫治学生的问题行为，养

成正确的适应学校与社会的行为，消除人际交往障碍，提高人际交往的质量。

健康教育2023年年度工作计划篇2

一员复始，万象更新。新的一年即将开始，根据客户服务部的现状，特制定

20_年客户服务部的工作计划。

一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。

做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对

开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期

半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》

《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理，每日不定时对各科当班人员

的情况开展检查，落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊

的队员，大厅，走廊等开展巡视，及时处理各项工作。

﹙3﹚制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下：

一月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医

院各科情况及门诊专家医生的情况。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

二月份：强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做

到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强

员工与患者的沟通能力。

三四月份：将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂《医院内部营销》

的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧

讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都

要开展正确的引导，