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百雀羚供应链管理介绍;目录;01;供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。;;提高运营效率;02;采购量合理控制;供应商选择与评估标准;通过集中采购,提高采购规模,降低采购成本,同时保证原材料的质量和供应稳定性。;供应链风险预警;03;;排程安排原则和实施步骤讲解;;优化生产工艺;04;多元化配送模式;;建立完善的仓储管理制度,实行分类管理、定位储存、定期盘点等措施,确保货物安全、准确地存储和出库。;提高配送准时率、准确率和货物完好率,加强与客户沟通,及时解决配送过程中出现的问题。;05;;数据分析在决策支持中作用展示;自动化生产;建立统一的信息系统平台,实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作。;06;百雀羚供应链管理成果回顾;存在问题分析及改进建议提;;提高供应链协同效率;感谢观看
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