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精选制度1:员工解聘制度
1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
2、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。
3、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:
1)在试用期内;
2)公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3)公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
4、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知员工:
1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
5、员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:
1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
4)被依法追究刑事责任的;
5)法律、法规规定的其他情形。
6、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:
1)患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4)法律、法规规定的其他情形。
7、劳动合同的终止
有下列情形之一的,劳动合同终止:
1)劳动合同期满的;
2)当事人约定的劳动合同终止条件出现的;
3)公司破产、解散或者被撤销的;
4)员工退休、退职、死亡的。
5)员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。
6)员工患病、因工负伤,被确认部分丧失劳动能力,公司按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同可以终止。
8、退休规定
1)员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。
2)从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的,按有关规定执行。
9、移交手续
1)员工无论何种原因离职,须办理移交手续。
2)员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。
3)逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏,应照价赔偿。
精选制度2:员工工资管理制度
一、总则
1、为了加强公司(以下简称公司)劳动工资工作的管理,根据国家工资政策及公司实际,制定本办法。
2、公司遵循“效益优先、兼顾公平、以岗定薪、岗变薪变、奖优罚劣”的分配原则。
3、本办法适用于公司。
二、工资体系
1、公司员工分为行政、技术、销售三大类职系。针对三大职系,薪酬体系分别采取不同工资体系,行政和技术职系实行岗位工资制,销售职系实行与销售业绩相关的年薪工资制。
2、行政职系适用于从事行政、财务等日常管理或事务工作的人员;技术职系适用于从事风险工程技术、业务管理、客户服务等技术支持工作的人员;销售职系适用于从事业务销售人员。
3、公司根据工作岗位,将行政职系分为文员、行政助理、行政主管、部门经理助理、部门副总经理、部门总经理六职级,每一职级分六档。技术职系分为技术员(项目(客服)助理(二级))、风险管理助理工程师(项目(客服)助理(一级))、风险管理工程师(项目(客服)经理(二级))、风险管理工程师(项目(客服)经理(一级))、风险管理高级工程师(项目(客服)经理(高二级))、风险管理高级工程师(项目(客服)经理(高一级))、技术总监七职级,每一职级分八档。销售职系分为业务主办、业务主管、业务经理、高级业务经理、特级业务经理五职级。
三、工资结构
1、行政及技术岗位员工工资收入由岗位工资、绩效工资组成。销售岗位工资收入由年薪和绩效工资组成。
2、岗位工资
根据岗位价值、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及责任等因素而支付的工资,岗位工资实行“以岗定薪,岗变薪变”。
3、实行年薪工资制员工每月预发的工资不低于当地最低工资标准,年薪制标准公司另发文规定。
4、绩效工资
公司根据工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资,用于鼓励员工提高工作质量和效率,根据年终绩效考核确定。并于部门工作成果、经营状况挂钩;与员工个人工作业绩、工作表现挂钩。
5、试用期工资标准
在试用期间,执行试用期工资标准。
院校毕业生在公司的第一年为见习期,表现优良者可提前半年转正,见习期执行见习期工资标准。
6、临时用工工资标准
公司原则上不使用临时用工,遇特殊情况,经总经理室批准,临时用工工资标准执行协议工资,原则上不低于当地最低工资标准。
四、工资发放
1、公司每月10日按上月实际考勤情况发放上月工资。遇节假日将提前或顺延。新进人员当月工资,按照其实际工作日支付工资。
2、公司在发放员工工资时代扣个人所得税以及应由员工负担的各项社会保险费用及法律、法规规定的其它费用。
3、根据工作需要必须加班,而且不能安排调休者,公司发放加班费。每月按21.75个标准工作日
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