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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

华录·松下职工文化中心施工组织设计

1共性要求：

生产必须安全，予防为主有条不紊的开展安全生产。保护好生产

工人施工安全，是各级管理第一重要工作内容，要狠抓不放，为实现

安全无事故而努力。

1、坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针，以防为主、防管

结合，专职管理和群众管理结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重

大伤亡事故。相要严格遵照《建造施工扣件式钢管脚手架安全技术规

范》—JGJ130-2001；《建造高处作业安全技术规范》—JGJBD-91规定

执行，各类岗位操作人员要认真贯彻执行。

2、实行安全生产责任制度。安全生产是项目经理，生产队组，

指挥员的重要责任之一，要切实抓好落实。实行经理部、施工队、班

组三级安全保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

3、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全

例会制度和安全生产否决权，深入开展安全教育，强化“安全生产”

意识，并充分发挥安全监督职能作用。组长：项目经理，设专职

安全员二人，各生产小组设兼职安全员，负责各级生产安全工作，做

到层层交底，人人把关，专人负责相结合，一抓到底，切实落实安全

生产措施，实现安全生产无事故。

4、坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，

并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下达书面安全措施交底，

并说明施工中的安全要点。

5、执行领导安全值班制度，定期组织安全大检查，对不安全情

况，限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，推行安全哨

中国建造技术集团有限公司1

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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责任制，加强巡回检查。

6、安全生产要做到标准化：高空作业标准化、暂时防护措施标

准化、安全标志标准化，开创良好的安全防范意识和安全施工环境，

坚持文明施工。

7、坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

8、对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。

安全管理体系图：

项目经理

项目执行经理

项目专职安全员

生产班队安全员

9、安全生产实行三不许，两必须：

三不许：(1)不带安全帽不许进入生产工地；

(2)不懂电、不懂机械，不许动电，不许操作机械设备；

二必须：一是凡高空作业，双层作业(包括与其它工种双重施工)

必须挂好安全防护网；二是凡进入工地操作前和收工时，必须检查周

围有无不安全部位，或者班后移留不安全因素，当一切安全后方可上

岗操作和下岗撤离。

10、严禁易燃易爆物进入工地，不经准许不得擅自建立火源，