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迅佳途综合楼施工组织设计

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施工组织设计目录

第一章编制说明及编制依据 3

第一节编制说明 3

第二节编制依据 4

第二章工程概况 6

第三章施工总体部署 8

第一节基本指导思想 8

第二节施工管理部署 8

第三节本工程施工目标 9

第四节施工准备 10

第五节劳动力使用计划 13

第六节施工进度计划及工期安排 14

第七节机械设备配置和物资供应 14

第四章施工管理组织机构 17

第一节施工管理体制及组织机构图 17

第二节项目主要管理人员一览表 18

第三节项目经理部主要岗位职责 19

第五章施工现场总平面布置 26

第六章施工方案及主要项目施工方法 28

第一节工程测量方案 29

第二节土方及基础工程 34

第三节人工挖孔桩 37

第四节钢筋工程施工 42

第五节模板及支撑工程 47

第六节混凝土工程 58

第七节墙体砌筑工程 62

第八节外墙脚手架工程 65

第九节防水工程 72

第十节楼地面工程 78

第十一节屋面工程 80

第十二节门窗工程 83

第十三节装饰工程 93

第十四节幕墙工程 108

第十五节外墙防渗抗裂措施 115

第十六节给排水工程 117

第十七节防雷及接地安装工程 121

第十八节电气安装工程 122

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第七章工期保证措施 129

第一节工期目标 130

第二节进度控制的方法 130

第三节施工进度计划的动态控制 131

第四节工期保证措施 132

第五节异常控制 135

第八章质量目标及质量保证措施 136

第一节质量目标 136

第二节质量保证体系 137

第三节质量保证措施 140

第四节防治质量通病措施 146

第九章安全目标及安全保证措施 162

第一节安全目标 162

第二节安全保证体系 162

第三节安全保证措施 163

第十章文明施工及环境保护措施 174

第十一章季节性施工措施 183

第一节雨季施工措施 183

第二节炎热天气施工措施 186

第三节防台风措施 187

第十二章施工总承包项目管理方案 188

第十三章成品保护措施 198

第一节成品保护管理 198

第二节分项工程产品保护细则 199

第三节竣工后质量终身服务保修工作 204

附件一：施工总进度计划表 206

附件二：施工总平面布置图 206

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第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

迅佳途综合楼建设项目，由于工程难度大、质量要求高、工期紧，必须具备较高的工程总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。

对承建本工程，我们具有极大的热忱，对与业主的合作充满诚挚的意愿。在中标后，我们组织有关人员认真阅读，仔细了解现场情况，编制了工程《施工组织设计》。

《施工组织设计》是指导迅佳途综合楼建设项目施工的纲领性文件，编制时对总包管理、工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、与其他单位的施工配合等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要结合施工图及按业主要求的时间编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求的工期内完成合同要求的全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从业主及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少对周围环境的污染；制定安全生产措

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施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同业主开展“增收节支、开源节流