2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点2025.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025·-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理

基础试题库和答案要点

单选题（共45题）

1、工程项目综合管理以()为核心。

A.实现项目的整体绩效目标

B.坚持系统视角，综合集成的管理理念

C.工程项目综合目标的实现

D.实施项目的动态管理

【答案】C

2、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（)

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N

工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工

作的紧前工作

【答案】B

3、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

【答案】C

4、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）

A.有利于提髙组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

【答案】D

5、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形

成、⑤磨合，正确阶段顺序是（）。

A.④－⑤－②－③－①

B.⑤－④－②－③－①

C.③－④－①－⑤－②

D.④－⑤－②－①－③

【答案】A

6、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效

指数大于1，说明（）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】A

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

7、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】C

8、初步设计阶段的安全报告不包括（）。

A.设计依据

B.工程概况

C.安全费用报表

D.总平面布置

【答案】C

9、项目团队实现预定目标的关键是（）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高

【答案】C

10、公文筐测试的缺点包括（）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

【答案】A

11、通常情况