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实现工地安全文明建设工程概况项目部成立以来，为了更好地做好安全管理工作，成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把质量和安全放在首位。在施工期间，质量监督站和公安消防总队等领导到施工现场指导工作，本工程被太原市安全监督站评为太原市级建筑安全文明优良工地。QC小组概况小组名称第五项目部QC小组成立时间2004年9月1日注册号小组类型现场管理课题注册号编制：宋步云编制日期：2004年9月1日序号组内职务姓名性别文化程度职务职称QC培训教育情况1组长曹建国男大专项目经理工程师120h统考合格2组员候凤伟男大专项目总工工程师90h统考合格3组员候瑞民男大专质量员助工90h统考合格4组员李美俊男高中安全员助工90h统考合格5组员许淑英女高中材料员助工90h统考合格6组员任丽仙女中专资料员助工90h统考合格7组员宋步云男本科施工员助工90h统考合格8组员秦可男高中木工班长/90h统考合格9组员麦碧国男高中钢筋工班长/90h统考合格10组员王显成男高中架子工班长/90h统考合格活动次数：10次活动时间：2004年9月-2005年12月活动内容：1、选择课题、调查现状；2、分析课题、找出原因；3、检查效果、巩固措施；4、遗留问题及以后打算。编制：宋步云编制日期：2004年9月1日选题理由理由1:安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。理由2:创建市级安全文明工地，有利于提高工程质量、确保安全生产，加快工程进度，增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市级标准化的需要。理由3:QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。现状检查汇总分数：80实得分数：62.8扣减分数：17.2合格率：78.5%序号项目汇总数实测项得分频数频率%累计频率1现场施工用电不良频数多的原因1028.046.546.52文明施工缺陷108.51.58.755.23模板工程不规范108.51.58.763.94“三宝”“四口”防护不到位108.61.48.1725外脚手架铺设不符108.61.48.180.16物料提升机缺陷108.81.2787.17安全管理意识差108.81.2794.18施工机具不到位1091.05.9100合计8562.817.2100编制：宋步云编制日期：2004年9月1日2、根据统计表绘制排列图（见图6.1.2）编制人：宋步云编制日期：2004年10月1日105070602040309010080施工机具不到位现场施工用电不良频数多的原因模板工程不规范外脚手架铺设不符安全管理意识差物料提升机缺陷“三宝”“四口”防护不到位文明施工缺陷46.5%52%87.1%63.9%80.1%72%94.1%181.51.41.21.21.41.5024861617.2141210累计频率（%）频数（点）N=17.2五、本次QC小组活动的目标1、目标确定（一）伤亡事故的发生率为“0”。（二）实现现场文明施工的规范化，标准化。并达到争创太原市安全文明工地。2、实现目标可行性的分析（1）建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。（2）项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能动性，对争创市级安全文明工地的决心
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