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绩效考核表

考核项目

考核指标

权重

评分标准

得分

工作业绩

1.任务完成率：[描述任务完成率的计算方式，如实际完成任务量/计划任务量×100%]2.工作质量：[说明工作成果的准确性、完整性等衡量标准]3.项目贡献：[阐述在项目中的角色、成果等方面的贡献衡量方式]

[X]%

1.任务完成率：达到[X]%及以上得满分，每低于[X]%扣[X]分。2.工作质量：根据工作成果的瑕疵情况，无瑕疵得满分，轻微瑕疵扣[X]分，严重问题扣[X]分。3.项目贡献：根据在项目中的表现，突出贡献得满分，一般贡献得[X]分，无实质贡献得[X]分。

工作能力

1.专业技能：[列举岗位所需专业技能及掌握程度要求]2.沟通能力：[描述沟通效果、与团队及外部沟通的顺畅程度等]3.问题解决能力：[说明处理工作中问题的效率和效果]

[X]%

1.专业技能：完全符合岗位要求得满分，部分不符合扣[X]分，严重不符扣[X]分。2.沟通能力：沟通顺畅、有效得满分，存在沟通障碍扣[X]分。3.问题解决能力：能迅速高效解决问题得满分，处理不及时或效果不佳扣[X]分。

工作态度

1.责任心：[说明对工作任务的负责程度，如是否主动承担责任等]2.团队合作：[描述与团队成员协作配合的情况]3.工作积极性：[阐述工作热情、主动性等方面表现]

[X]%

1.