原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
1、某企业有三级管理层：企业总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于企业的
产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出如下组
织变革方案，请选出你认为最可行的方案()。
A、在企业总部和产品部之间增长一种按产品大类构成的管理层
B、选拔一位能力更强的企业总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
2、一位生产摄影机的企业的总经理说；“我们生产的是摄影机，销售的是人们美好的回忆和
永久的纪念。”
他的发言体现了()。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、
企业的经营手段
3、一位生产摄影机的企业的总经理说；“我们生产的是摄影机，销售的是人们美好的回忆和永
久的纪念。”
他的发言体现了()。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企
业的经营手段
4、现代企业规定企业导向是()。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户
导向
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
5、管理者行为更象()。
A、农夫B、猎人C、随便D、以
上都是
6、设计员工考核绩效的主线目的是()。
A、辨别员工体现优劣B、协助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上
都是
7、某S企业是一家刚起步的企业，企业的产品刚刚开发出来，面临着怎样进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已经有的产品有着很大的不同样。企业决定先集中
力量在邻近的大都市搞“广告轰炸”,在这点上企业上下意见一致，但在广告的侧重点上，大
家发声了争议。你认为广告侧重点应
放在如下哪种原因上()。
A、企业形象及企业名称B、产品商标
C、产品包装D、我司产品与其他产品的区别
8、根据双原因(赫兹伯格)理论，给员工单纯加薪是()。
A、鼓励原因B、保健原因C、安全原因D、以上
都是
9、相对而言，目的管理更合用于()。
A、高科技企业B、巨型跨国企业C、市场竞争剧烈的环境D、相对稳
定的环境
10、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是怎样与竞争对手抢夺市场，而是怎样找到、
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
训练和留住
优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在如下几项中找到最佳的一种措施
()。
A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境
C、提供具有挑战性
文档评论（0）