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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

公路工程项目施工安全管理及措施(非常

全)

施工安全管理及措施

公路工程项目施工的安全生产管理是施工管理的主要组成

部分。为了加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产

安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全生产，

更好的提高标段经济效益，安全措施必须进一步规范管理。工

程建设的关键是“生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”

与“质量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安

全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这两个

环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经

济效益和环境效益。自觉地重视安全生产，树立良好市场信誉

和公司对外形象。

一、施工中的安全技术措施

一）安全组织和管理

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

为了确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理对

本标段工程项目安全负责。在其领导下，逐级建立安全管理责

任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构

到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到

位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全

天候的安全管理。

二）安全生产检查制度

由项目经理领导各工区的安全工作，加强对起重机械、电

器、配电设施悬臂施工挂篮等的安全检查，消除一切安全隐患，

施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通

行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。工地布置符合防

洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。火工民爆、仓

库、油库的设置遵守国家有关规定。制定各项安全规章制度，

投入必须的安全设施，为参加施工人员、机械设备、车辆以及

进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。施工技术

难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，制定专项安全

技术措施，并有专人组织实施。做好安全用电工作。工地的电

力设备、线路必须由电工统一架设及管理，闸箱、开关应防雨

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

且安全牢固，做到“一机、一闸、一漏、一锁”，做到经常维修，

保持良好状态。非专业电工严禁随意接线，防止发生触电事故。

坚持定期安全检查制度，各项目处每星期一次，工班一日一次。

检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时处理，并

将处理意见填入检查记录表中。重大问题，要签发安全隐患通

知书，采取相应对策，限期整改落实，并进行复查。

公路工程发生事故的原因主要是由于人的不安全行为、物

的不安全状态以及管理上的缺陷。因此，安全教育应该从提高

安全生产意识和技术知识两方面入手。为了保证公路工程施工

安全生产的管理，安全教育应该在施工企业内部和施工工程项

目上同时进行。在施工企业内部，应该注重教育民工，实行安

全培训考核上岗制，并建立健全民工安全培训档案制度。

公路施工安全教育的主要内容包括各岗位的安全技术操作

规程、操作现场安全规章制度、特殊工种的安全知识及自我保

护意识、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定、特定环

境中的安全注意事项、工人改变工种时新工种的安全技术培训、

施工组织设计中的安全技术要求以及事故发生后的安全再教育。

在公路工程施工项目管理的安全生产教育中，应该以项目经理

为主，实行多样化的安全教育形式，如