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1.4、质量管理小组活动中应适宜、正确地应用（），对收集的数据和信息进行整理、分析、验证，并作出结论。【1分】;2.6、程序是为进行某项活动（或过程）所规定的（）。【1分】;3．（错）16、不能直接测量、测试的末端原因应通过（）来确认要因。【0分】;4．（错）63、在假设检验中，接受原假设时，可能（）错误。【0分】;5．（错）82、头脑风暴法通常和以下（）工具联合使用。【0分】;6．（错）86、直方图能直观反应一组数据的分布特征，用直方图可以观察（）。【0分】;7.103、企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括（）。【1分】;8．（错）106、价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动，在价值流管理中，常常采用价值流分析。价信流分析不涉及的内容是（）。【0分】;9.（错）118、某厂加工手表齿轮轴，为控制齿轮轴直径，应采用（）类型的控制图。【0分】;10．（错）130、控制图的上下控制限与上下公差限的关系是（）【0分】;11．（错）141、QC小组选题内容广泛，可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题进行选题，选题要突出（）。【0分】;12．（错）198、总结和下一步打算时，小组应对活动全过程进行回顾和总结，并提出今后打算，包括：针对专业技术、管理方法和小组成员综合素质等方面进行全面总结、（）。【0分】;13．（错）199、创新型课题选题应针对（），通过广泛借鉴，启发小组创新的灵感、思路、方法等，研制新的产品、服务、方法、软件、工具及设备等。【0分】;14.211、检查表的作用是（）。【1分】;15.215．新七种工具的特点是（）。【1分】;16．（错）223.以下方法选择课题时不可以用的是（）。【0分】;17.229、找出问题症结所在常用而且最为之有效的方法是（）。【1分】;18.（错）236、（）是确定主要原因的方法之一。【0分】;19．（错）251、通常提倡QC小组选题宜小不宜大，因为小课题有几方面的好处，以下不属于小课题的好处之一的是（）。【0分】;20．（错）263、产品质量的异常波动是由生产过程中的（）引起的。【0分】;21.338、QC小组活动的课题，可以分为下述类型（）。【1分】;22.355、下面选项中不能作为目标设??依据的是（）。【1分】;23.367、QC小组活动成果的评审包含（）。【1分】;24．（错）375、新七种工具是指（）。【0分】;25.383、QC小组组建后，首先要做的事情是（）。【1分】;26．（错）386、下列问题解决型课题命名正确的是（）。【0分】;27．（错）407、系统图适用的场合是（）。【0分】;28.475、下面哪项不是对QC小组组员的要求（）。【1分】;29.（错）460、全面质量管理的思想是以（）为中心。【0分】;30.468、QC小组登记注册使用（），按有关规定进行注册登记和备案。【1分】;31.478、数据分析（）用于找出关键的少数。【1分】;32.508、统计特征数中的平均数说明（）。【1分】;33.512、指令性课题的活动步骤，不包括（）。【1分】;34．（错）517、以下表述错误的是（）。【0分】;35.（错)544、以下哪项是创新型课题必须要做的？（)【0分】;36．（错）7、QC小组的意义（）。【0分】;37．（错）16、QC小组组建程序（）。【0分】;38．（错）18、对组长的要求（）。【0分】;39.20、小组成员应（）。【1分】;40．（错）35、现状调查常用统计工具（）。【0分】;41．（错）46、小组成员不能采用（）的方法去确定主要原因。【0分】;42.55、效果检查主要关注（）。【1分】;43.65、创新型小组对提出的各种方案应从（）等逐个进行实验、综合分析、论证、对比做出评价。【1分】;44.（错)68、创新型课题对策实施过程中运用（）不正确。【0分】;45．（错）86、设备综合效率OEE是由下述哪些项综合而成的（）。【0分】;46.93、标准化作业是精益管理的基本工具方法，下述关于标准化作业的陈述正确的有（）。【1分】;47．（错）113、在生产实践中，经常要观察数据的分散程度和数据的焦中程度。如平均值×就是用来表示（）。【0分】;48．（错）129、（）是QC小组不同于其他质量管理方法的本质特征的。【0分】;49．（错）163、创新型课题的最佳方案确定，应采用（）等方式对每个方案进行综合评价，综合评价应基于事实和数据，从有效性、可实施性、经济性、可靠性、时间性等方面进行评价，可以从多个总体方案中选取一个最优的，也可将多个方案的优点整合成一个方案。【0分】;50．（错）173、质量管理小组活动进行原因分析应符合以下要求（）。【0分】;51.（错）186、质量管理小组活动现场评审，对质量管理小组的组织评审内容有（），评审方法是