道路照明工程施工组织设计.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

第一章项目简介

一、工程概况

本工程为XXX道路照明工程,道路总长度7.5km,隔离带和人行道各设

两道高杆照明灯景观灯及西部路网部分路灯、箱式变压器;

二、工程范围：

1、控制箱含控制系统、路灯和景观灯的采购与安装、电力电缆敷设及

箱式变压器等项目；

2、西部路网部分路灯采购、箱式变压器采购安装;

第二章施工组织方案与部署

第一节部署原则

1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分

保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的

协调配合;

2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工;以达到土建、

安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度;

第二节施工组织机构

一、本工程项目,负责安装施工组织和管理,

1、其组成成员如下：

序号职务姓名年龄学历专业职称

1总工程师

2项目经理

3工程技术负责

人

4工地负责人

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

5电气施工员

6质安员

7材料员

8

二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排;抓好工程

质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求;

第三节施工管理措施

一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有：

1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成

施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工

程实行重点政策,确保工顺利完成;

2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管

理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、

财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工

程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全

方位的目标责任管理与控制;

3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素

质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,

统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现;

第四节施工方案

1、进场阶段

对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放

区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理;制定现场作业顺序,

不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材

料进场及工具进场;组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要

求传达等,使进场秩序良好;

2、主体阶段

按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工;各阶段的施工存在

重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好