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精选制度1：离职与解聘管理制度
一、离职
员工要求调离本公司按以下规定办理：
1、可以在协商一致的基础上解除劳动合同。
2、员工提前一个月向该部门负责人提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。
二、解聘
有下列情形之一者，公司予一辞退，解除劳动关系：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反用人单位的规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位的利益造成重大损害的；
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
5、签订劳动合同无效的；
6、被依法追究刑事责任的。
三、员工因违反公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门负责人填写《员工解聘申请表》，报总公司办公室审批，经总经理批准后通知被解聘人员办理离职交接手续。
四、上述各种原因结束聘用或试用关系的员工，在接到正式通知后，均应办理交接手续，在离开公司之前办完有关工作移交手续，上述手续办妥后再发给工资。
五、经双方协商解除劳动合同后，离职员工社会保险交至员工离职当月。
精选制度2：岗前培训制度
为使新职工尽快适应医院工作环境，了解医院，熟悉医院各项规章制度和岗位职责，更快更好地胜未来的工作，特制定岗前培训制度。
1.医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前培训。岗前集中培训的时间不得少于一周。
2.岗前培训时间一般定于每年8月份进行，采取集中培训与试用期教育相结合，集中辅导和自学相结拿形式。
3.上岗前职业培训主要内容：
3.1岗前培训的重要性，教育新入院人员如何做一名合格的医院职工。
3.2医院基本概况，劳动纪律教育，医院的院纪院规教育。
3.3医院行风建设、医德规范教育，培养廉洁从医的责任意识。
3.4医疗管理办法，医疗卫生工作概况，执业医师释义，医疗事故处理办法，处方管理办法，病历书写的基本规范等，进行医务人员岗位职责，医院核心制度、医疗安全措施，职工作外出进修学习规定等教育。
3.5护士管理办法，护理工作制度，护理人员岗位职责，医护沟通、医患沟通及其技巧。
3.6医院继续教育制度及临床住院医师规范化培训制度等
3.7预防与控制医院感染及传染病知识教育。
3.8法制教育、职业安全防护教育及消防安全常识教育等。
4.岗前培训由人力资源部组织，医务科、护理部、党办等实施培训，经考核合格者方可上岗。
5.未参加集中培训的新上岗职工，试用期内除进行专业技术培训外，依照本制度要求进行自学，由各相关负责科室在试用期结束后作出评价并签署意见，合格后上报主管部门备案。
6.岗前培训由人力资源部与医务科、护理部、党办等协商，事先制定培训计划、培训内容，安排具体培训日程，组织考试并对每一位学员进行培训评定。
精选制度3：人员招聘录用制度
一、总则
1、为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化，特制定本制度。
2、本制度适用于管理和规范公司各二级公司、事业部及各部门员工的招聘、试用、转正等工作。
3、公司所有员工的招聘及录用管理应严格按照本制度的相关规定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。
二、招聘计划
1、各部门根据经营管理需要增补人员，填写《人员需求申请表》，经总经办审核并做出拟办建议后，呈总经理批准。
2、《人员需求申请表》经批示完毕后，由总经办人事部保存。
3、总经办每月对各部门现有人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请以及应储备人力进行汇总，结合公司编制以及经营情况拟定月度人力资源计划。
三、招聘权限
1、公司各二级公司、事业部及各职能部门员工的招聘工作统一由人事部统筹安排。特殊情况下（技术岗位员工），经总经办同意，可委托用人部门直接进行人员招聘，但需将人员详细档案、简历交总经办人事部备案。
2、聘用名单确定后，由人事专员安排面试，由总经办负责人或人事主管负责初试，复试则由用人部门主管领导派人参加，集团总公司主管以上人员则需要总经办负责人参与面试即可，经理以上职位由总经理参与复试确定。
四、招聘程序
1、招聘方式，原则上进行公开招聘，通过人才市场，人才交流会，网上信息及报纸广告招聘。
2、应聘人员应呈递以下资料：
1）填写《玖鸿实业应聘人员资料登记表》。
2）交验身份证、学历证件、专业技术职务资格证书原件并提供复印件。
3）一寸彩色免冠近照一张。
3、按照招聘权限，由组织招聘的单位初审应聘资料，确定复试名单。
4、复试分为面试和笔试。特殊职位的应聘者还须进行笔试。
5、经核定录用人员，由人事部统一发放录用通知，安排上岗。
6、对于不予录用的人员，总经办将告知需求部门，并将应聘人资料存入人才库或依应聘人要求退还。
五、员工录用管理规定
1、试用
（1）经核定录用的人员，通知其携带本人相关证件原件以及
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