针对医药公司营销人员绩效管理的研究以Y公司为例.docxVIP

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2025-01-16 发布于四川
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针对医药公司营销人员绩效管理的研究以Y公司为例.docx

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摘要：本文以Y药业公司营销人员绩效管理展开研究，通过对比分析国内外绩效管理理论的现状以及不同绩效管理方法的优劣之处，接着对Y药业公司的企业主体基本情况进行了详细概述，最后重点对Y药业公司营销人员绩效管理的现状、存在的问题以及产生的原因进行了分析。Y药业公司作为传统的制药企业，营销人员绩效管理的主要问题是：对绩效管理的部分概念理解有误，绩效计划过于简化并且目标分解困难，绩效辅导和绩效沟通存在缺失，绩效评估没有营销人员参与，评估结果未能进行全方位的应用，绩效改进缺少跟踪，营销人员绩效管理的积极作用正在逐渐减弱。研究发现，真正落实以KPI为主线的绩效管理制度可以有效解决Y药业公司营销人员绩效管理