原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政管理学第二次形考作业.docx
行政管理学第二次形考作业.docx
一、主题/概述
行政管理学是一门研究和非营利组织如何有效管理社会资源的学科。本作业旨在通过第二次形考，进一步巩固对行政管理学基本概念、原理和方法的理解，并提高分析问题和解决问题的能力。通过本次作业，我们将对行政组织、行政决策、行政执行、行政监督等行政管理学的核心内容进行深入探讨。
二、主要内容（分项列出）
1.小
①行政组织概述
②行政决策理论
③行政执行与行政监督
④行政管理创新与发展
2.编号或项目符号：
1.行政组织概述
?行政组织的定义与特征
?行政组织的类型与结构
?行政组织的目标与功能
2.行政决策理论
?行政决策的定义与过程
?行政决策的类型与影响因素
?行政决策的优化方法
3.行政执行与行政监督
?行政执行的定义与原则
?行政执行的过程与步骤
?行政监督的定义与作用
?行政监督的类型与方式
4.行政管理创新与发展
?行政管理创新的概念与意义
?行政管理创新的方法与途径
?行政管理发展的趋势与挑战
3.详细解释：
1.行政组织概述
2.行政决策理论
行政决策是指和非营利组织在实现目标过程中，对各种备选方案进行选择的过程。行政决策过程包括：①问题识别；②目标设定；③方案设计；④方案评估；⑤方案选择。行政决策的类型包括：①程序性决策；②非程序性决策；③战略决策；④战术决策。影响行政决策的因素有：①政策环境；②组织文化；③领导者素质；④公众需求。
3.行政执行与行政监督
行政执行是指行政组织将决策转化为实际效果的过程。行政执行的原则包括：①目标导向；②效率原则；③法治原则；④民主原则。行政执行的过程包括：①计划；②组织；③领导；④控制。行政监督是指对行政组织及其工作人员的行为进行监督和检查的过程。行政监督的类型包括：①内部监督；②外部监督。行政监督的方式有：①审计；②检查；③举报；④公开。
4.行政管理创新与发展
行政管理创新是指在行政管理过程中，通过引入新的理念、方法、技术等，提高行政效能和公共服务质量的过程。行政管理创新的方法包括：①制度创新；②技术创新；③管理创新。行政管理发展的趋势包括：①职能转变；②公共服务均等化；③行政透明度提高。行政管理面临的挑战有：①公信力下降；②行政效率低下；③公共服务质量不高。
三、摘要或结论
本作业通过对行政管理学基本概念、原理和方法的学习，使我对行政管理有了更深入的理解。行政管理学是一门综合性学科，涉及政治、经济、法律、文化等多个领域。在今后的学习和工作中，我将不断拓展知识面，提高自己的行政管理能力，为我国行政管理事业贡献自己的力量。
四、问题与反思
①如何提高行政组织的执行力？
②如何在行政管理中实现公平与效率的平衡？
③如何应对行政管理创新中的风险与挑战？
[1]张康之.行政管理学[M].北京：高等教育出版社，2018.
[2]胡鞍钢.行政管理体制改革[M].北京：人民出版社，2016.
[3]王浦劬.行政管理学[M].北京：中国人民大学出版社，2017.
文档评论（0）