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E
M财务管理清华
U
S
E演讲人：日期：
R
目录REPORT
CONTENTS
•财务管理概述
•清华财务管理体系构建
•清华财务运作策略与实践
•清华财务管理信息化推进
•清华财务管理人才培养与团队建设
•总结与展望
REPORT
01
财务管理概述
财务管理的定义与目标
财务管理的定义财务管理的目标
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系财务管理目标包括股东财富最大化、企业价值
的一项经济管理工作。最大化以及相关利益者利益最大化等。
财务管理的发展历程
早期财务管理
主要围绕企业筹集资金和日常资金管理，财务职能相对简单。
现代财务管理
随着市场的发展和竞争的加剧，财务管理逐渐涉及到投资、筹资、营运资金和
利润分配等多个方面，形成了完整的财务管理体系。
财务管理信息化
计算机技术的发展和应用，使财务管理更加高效、准确，财务信息处理和传递
速度大大加快。
清华财务管理理念与特色
财务管理理念
强调创新、风险控制和价值创造，注重财务与业务的紧密结合。
财务管理特色
清华财务管理融合了国内外先进的财务管理理论和实践经验，注重培养学生
的国际化视野和创新精神，同时强调案例教学和实践环节的重要性，培养学
生的实际操作能力。
REPORT
02
清华财务管理体系构建
组织架构与职责划分
财务管理部门会计核算中心
负责制定全校的财务管理制度、负责日常会计核算、报表编制和
财务预算、会计核算和资金管理财务分析等。
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