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钣金车间管理制度,菁选3篇【通用文档】

钣金车间治理制度1

一、生产纪律

1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝铺张。

4、员工必需听从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不听从者按公司治理制度执行惩罚。

5、衣着清洁整齐，根据要求上班必需穿工作服。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

8、当产品消失不良状况时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。

二、操作规程

1、正确使用生产设备，严格根据操作规程进展，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规操，视情节轻重予以惩罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停顿使用时要准时切断电源。

三、产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、仔细执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。

4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。

6、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。

四、安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。防止消失任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主。

3、常常开展安全活动，开好班前会，不定期进展仔细整改、去除隐患。

4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

五、设备治理与修理

1、车间设备指定专人治理

2、仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3、做到设备治理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4、大宗设备应有专人负责。

5、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录，填写准时、精确、干净。

6、严格设备事故报告制度，消失故障准时向主管领导汇报，并停顿操作。

7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备干净，并按规定加油;管好工具、附件、不得丧失;发觉故障马上停顿，通知主管领导检查处理。

8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

9、设备应保持操作掌握系统,安全装置齐全牢靠。

六、生产秩序治理

1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。

2、上班时，严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。

3、每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞。

4、车间员工与班长、车间主任相互协作，不得争吵、相互打骂。

5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进展工处理。

6、车间内严禁吸烟。

7、工作时间特别状况需要外出，必需经班组长同意方可离开，依据状况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。

8、