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供应链库存管理实务操作指南

TOC\o1-2\h\u1531第1章供应链库存管理概述 3

299071.1库存管理的基本概念 3

39431.2供应链环境下的库存管理特点 3

266311.3库存管理在供应链中的作用与意义 4

3070第2章库存管理策略与目标 4

250222.1库存管理的基本策略 4

312322.1.1定量订货策略 5

24052.1.2定期订货策略 5

93792.1.3最大最小策略 5

165952.1.4集中与分散策略 5

10142.1.5安全库存策略 5

38762.2库存控制的目标 5

237512.2.1优化库存水平 5

80732.2.2降低库存成本 5

104202.2.3提高服务水平 5

234402.2.4提高资金利用率 5

204372.3库存管理的关键绩效指标 6

93902.3.1库存周转率 6

185892.3.2库存持有成本 6

38552.3.3缺货率 6

61202.3.4订单履行率 6

204772.3.5安全库存满足率 6

14927第3章库存需求预测 6

256873.1需求预测的基本方法 6

23563.1.1定性预测法 6

225143.1.2定量预测法 6

2973.2预测模型的建立与评估 7

73903.2.1建立预测模型 7

155223.2.2评估预测模型 7

66213.3需求预测实务操作流程 7

197233.3.1数据收集与处理 7

44983.3.2预测模型选择与训练 7

117063.3.3模型验证与调整 7

205343.3.4预测结果应用 7

10076第4章库存分类与ABC分析 8

153074.1库存分类方法 8

286144.1.1按照库存性质分类 8

8164.1.2按照库存用途分类 8

290104.1.3按照库存管理策略分类 8

190704.2ABC分析的应用 8

159244.2.1ABC分类原则 8

265124.2.2ABC分析的操作步骤 9

59974.3库存优化策略 9

60674.3.1A类物品优化策略 9

277094.3.2B类物品优化策略 9

81284.3.3C类物品优化策略 9

7749第5章订货周期与订货量的确定 9

46655.1订货周期策略 9

306605.1.1固定周期订货策略 9

48955.1.2需求驱动订货策略 10

277825.1.3综合考虑供应链各环节的订货策略 10

285685.2订货量的确定方法 10

172815.2.1经济订货量（EOQ）模型 10

203805.2.2再订货点（ROP）法 10

302655.2.3周期盘点法 10

149195.3安全库存的设置 10

154545.3.1需求预测误差法 10

106275.3.2供应稳定性法 10

115895.3.3服务水平法 10

41275.3.4综合考虑多种因素法 11

28193第6章供应商管理 11

34786.1供应商选择与评估 11

233496.1.1供应商选择标准 11

94886.1.2供应商评估方法 11

192766.2供应商关系管理 11

146886.2.1供应商分类管理 11

184916.2.2供应商激励机制 12

240836.2.3供应商风险管理 12

113296.3供应商协同管理 12

199106.3.1信息共享 12

213656.3.2联合库存管理 12

62396.3.3协同研发与生产 12

18858第7章库存控制技术与系统 13

286397.1库存控制技术概述 13

246887.1.1库存控制目标 13

288967.1.2库存控制原则 13

138487.1.3库存控制方法 13

276547.2自动补货系统 13

158517.2.1自动补货系统原理 14

81657.2.2自动补货系统实施步骤 14

68907.3信息化库存管理系统 14

38857.3.1信息化库存管理系统架构 14

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