抖音集团指标管理和消费体系实践（30页）.pptx

抖音集团指标管理和消费体系实践

;

指标数超

27000个;

火山引擎数智平台介绍;

01/指标建设的痛点

02/指标管理实践

03/指标生产实践04/指标消费实践05/未来规划;

指标建设的痛点;

数据质量和效率

?指标管理不统一

?指标口径不统一

?指标消费不统一;

指标体系解决方案;

指标管理实践;;

整体协作流程

结合事前沉淀和事后沉淀，遵循谁开发谁拆解录入的统一原则;

业务指标

l业务指标的负责人一般为业务DA，

定义指标口径，统一对业务方提供业务逻辑解释

l指标的重要性是演进过程，自下而上建议哪些指标是核心指标

技术指标

l技术指标遵循谁拆解谁录入谁负责的原则,一般技术指标的录入为业务BP同学，非BP同学无权限录入

l所有指标录入前业务BP同学需要拉数据域基建BP同学统一评审，确保指标录入准确

基础元素管理

l基础信息的维护统一由公共层数据BP同学负责录入和管理;

如何保障指标的一致性

定义指标拆解规范产品功能唯一性校验;

指标管理的取舍

1.聚焦核心指标，”所有指标都管理也就是没管理”

2.应用层数据BP效率优先，短视频业务指标后置拆解;

探索大模型自动拆解;

BI

应用层

数据研发;

指标生产实践;;

指标生产的质量保证体系

关键问题

明确保障对象和内容

?有哪些：产品模块梳理

?谁负责：明确每个模块的产品，开发，DA

?保障标准：产出时间，用户体验等

工具化和平台化赋能

?全链路血缘：模块关系，消费情况，协同依赖

?日常化：结合飞书群对异常告警播报和推送治理;

指标生产的稳定性方案

关键问题

上游管理难：上游链路多保障能力不同，一般占整体故障的40%

保障如何做到日常化：存在反复，阶段性优化后效果显著，一段时间后稳定性变差。;

指标消费实践-构建官方指标专题;

指标专题的优势：

?搭建成本：灵活的目录结构管理，按数据模型一键添加指标/维度，可以以较低成本完成专题冷启动。

????指标：快速理解业务线核心指标体系、量级。指标详情页信息，基本信息、数据探查、消费渠道信息一目了然。

?跨集群、跨数据源：专题指标查询基于指标服务能力实现跨集群、跨数据源。

?模型路由优先级：基于模型的稳定性、时效性、指定优先路由的数据模型。;

指标专题管理和维护

面向对象：是面向指标消费者（产品、运营、分析师、战略等）查找指标、理解口径、使用指标（包括已有看板等）的入口，提供指标综合搜索、面向应用场景的专题应用能力。可根据业务需求开辟专题空间，收敛核心指标信息;

管理员预设目录结构，方便指标结构化管理和消费

支持定义指标级别，高优展现高阶指标

页面可作为业务模块指标体系直接分享;

指标详情页-展现指标相关重要信息;

基于专题内所有指标，可以和风神直接打通搭建风神数据集，;

总结展望;

价值衡量指标体系;

内部实践成果;

未来规划

愿景：致力于转变传统的数据交付方式，通过指标服务模式，提供稳定、可复用的数据产品。我们的目标是构建一个能够深入洞察业务并迅速定位问题的指标服务体系，以支持高效的决策和运营。;

THANKS