2025年安全生产知识竞赛精益生产知识竞赛试卷(练习题库) .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

安全生产知识竞赛精益生产知识竞赛试卷(练习

题库)

1、丰田生产方式的基本思想是什么？

2、TPS思想得最终目标是什么？

3、什么是准时化生产？

4、生产现场的浪费一般可以分为哪几类？

5、什么是最根本的浪费？

6、标准作业的三要素是什么？

7、为了使生产的多样化和生产的均衡化协调起来，在设备方面要采取什么

样的重要对策？

8、丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？

9、生产管理的看板可以分为哪两类？

10、生产的均衡化以（）前提？

11、提高效率有哪两种办法？

12、什么是6S？

13、6S的定义与目的分别是什么？

14、推行6S的目的是什么？

15、推行6S有哪五大效用？

16、通过6S运动，最少要达到哪四个相关方的满意？

17、什么是可视化管理？

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

18、如何实现管理的可视化？

19、可视化管理的直接目的是什么？

20、可视化管理的最终目的是什么？

21、可视化管理的原则是什么？

22、可视化管理有哪些作用？

23、如何理解视觉化、透明化及界限化的含义？

24、可视化管理的道具有哪些？

25、可视化管理有哪些种类？

26、可视化的管理范围包括哪些方面？

27、可视化管理板有什么作用？

28、半成品、成品区产品状态标识的目的是？

29、生产现场对工具、器具类的放置位置标示目的是什么？

30、对备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料等物品定量标示的目的是

什么？

31、使用可视化管理板的目的是什么？

32、管理人员如何知道作业员的工作方式是否正确？

33、可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？

34、可视化的1展、1提、1警、7便于分别是那些？

35、什么是物流技术？

36、什么是物流成本？

37、什么是经常库存？

38、什么是安全库存？

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

39、什么是理货？

40、仓库货位不够用的主要原因是什么？

41、仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指什么？

42、码垛的十二字原则是什么？

43、装卸有那些注意事项？

44、入库有哪些注意事项？

45、出库有那些注意事项？

46、我们公司对超期存储物资是如何定义的？

47、仓库消防器材有那些？其日常管理要求是什么？

48、物品保管三大原则是什么？

49、仓储量化指标是什么？

50、盘点作业的意义是什么？

51、物流的基本职能是什么？

52、简答生产用物料出库流程

53、简答非生产用物料出库流程。

54、什么是荷资？

55、什么是荷资改善？

56、公司开展荷资改善的目的是什么？

57、仓库工位器具在设计上有那些要求？

58、生产线边容器有那些要求？

59、品质推行项目有哪些？

60、品质“三不”政策是指什么？

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君子忧道不忧贫。——孔丘

61、丰田问题解决手法有哪八大步骤？

62、企业为什么要设置情报中心？