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创新管理与组织
创新顾问
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Agenda1.创新管理的实践
2.核心观点
3.引言
4.创新管理的策略和方法
01.创新管理的实践
创新项目和实践的重要性和成功案例
参加创新项目和实践
实践创新项目
参与团队创新应用创新理论解决实际问题
与团队合作，共同开展创新项将学到的创新理论应用到实际通过参与创新项目，面对真实
目，提高协作能力和创造力。项目中，验证理论的有效性和的问题并提出解决方案，锻炼
-提高团队合作与创新能力可行性。解决问题的能力。
创新管理最佳实践
最佳实践
O1O2O3
创新策略创新文化创新合作
市场调研研发建立开放、鼓励创新的工作环境，激发员工的创与合作伙伴共同研发创新解决方案，共享资源和
造力知识
创新管理的关键要素
创新管理的核心要素
创新方法
创新的工具和流程，如设计思
创新文化维、头脑风暴等
鼓励创新、接受失败、尊重多
领导力元化的文化氛围
领导者创新决策
观察与解决能力
培养观察和问题解决能力
深入观察市场需求
通过市场调研发现机会和问题-市场调研发现机会和
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