网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何成为一名优秀的人资行政-人资行政知识技能.pptx

如何成为一名优秀的人资行政-人资行政知识技能.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

如何成为一名优秀的人资行政人资行政知识技能Presentername

Agenda介绍沟通和关系处理提高自身素质筛选合适的应聘者培训与适应核心观点

01.介绍人资行政的职责与技能

01保障员工权益以确保劳动关系规范劳动法与合同法03处理员工关系纠纷和争议劳动保障监察法了解法规和规定的重要性社会保险公积金02为员工提供社保和公积金支持人资行政法规了解

组织和协调能力有效组织和协调人资行政工作-优化人资行政工作的组织和协调沟通能力具备良好的沟通和人际交往能力,能够与员工和其他部门有效沟通。解决问题决策能力具备解决问题和决策能力,能够迅速应对各种人资行政问题和情况。核心技能人资行政的核心技能

职责和范围招聘和离职程序负责发布招聘广告,安排面试和办理离职手续01制定人力资源政策确保公司遵守法规并提供员工福利03管理员工档案维护员工个人信息,记录员工的培训记录和绩效评估02人资行政职责范围

02.沟通和关系处理有效沟通与处理员工关系

设立反馈渠道提供反馈渠道以解决员工问题促进信息流通确保信息流通畅通,及时传达重要信息和变动。及时沟通开展定期沟通定期与员工进行沟通,了解工作情况和需求。畅通无阻的沟通

倾听员工意见的重要性关注员工反馈了解员工对公司的看法和建议重视员工意见员工的意见和建议对公司的发展至关重要解决员工问题通过倾听员工意见解决员工遇到的问题倾听员工反馈意见

化解员工关系难题理解员工需求了解员工需求和意见,解决问题公正客观处理纠纷遵循公司政策和法规,公正处理纠纷良好员工关系积极主动地与员工交流沟通,建立良好的员工关系处理员工关系和纠纷

03.提高自身素质提高知识与技能,处理员工关系

提高知识和技能01参加行业相关培训通过培训提升专业知识技能-通过参加培训课程提升知识技能02专业书籍资料通过阅读相关书籍和资料,深入了解人资行政的最新理论和实践,增加专业知识储备。03行业交流讨论积极参与行业的交流活动和讨论,与同行进行经验分享和学习,拓宽视野,增加学习机会。保持学习态度

加深了解员工需求定期反馈以了解员工需求和反馈定期员工反馈01-提供多种沟通渠道,鼓励员工表达需求和反馈开放沟通渠道02-积极主动地倾听员工的需求和反馈主动倾听03-处理员工关系

遵守法规和规定劳动法合同法保证员工权益和合法权益01公司内部政策确保公司各项工作按规定进行03劳动关系管理维护良好的劳动关系,预防劳动纠纷02公司运作顺畅

04.筛选合适的应聘者制定职位说明书与筛选应聘者

筛选合适的应聘者确保候选人具备所需技能和经验以满足工作要求根据岗位要求核对候选人是否符合岗位职责和要求根据职位说明书通过面试评估候选人的能力和适应性面试评估筛选符合条件的应聘者

招聘合适的人才准确描述工作内容和职责要求明确岗位职责应聘者需具备的技能和能力明确技能要求注重应聘者背景和经验注重背景和经验职位说明书制定

05.培训与适应员工培训与适应工作

了解员工的培训需求员工技能调研了解员工技能确定培训重点-确定培训重点根据员工技能01员工发展需求通过与员工交流,了解他们对职业发展的期望和需求,为其提供相关培训和发展机会。02培训建议收集定期收集员工对现有培训项目的反馈和建议,根据他们的意见进行改进和调整。03员工培训需求

培训需求调查了解员工培训需求确定培训内容-确定培训内容根据员工需求制定培训计划根据调查结果和公司目标,制定全面的培训计划,包括培训内容、时间和地点安排。执行培训方案组织培训活动,提供必要的培训资源和支持,确保员工能够顺利地参与并从中受益。制定培训计划和方案培训计划筹划

培训新员工帮助新员工适应公司文化以提高效率提供资源和支持为新员工提供必要的工具和资源,帮助他们顺利进行工作。关注员工需求倾听员工,提供支持和指导确保员工适应工作的重要性顺利适应工作

06.核心观点优秀人资行政所需核心观点

解决冲突善于处理员工之间的冲突,促进和谐的工作环境03积极倾听关注员工需求听取意见建议-关注员工需求倾听意见建议01清晰表达准确传达信息,避免产生误解或不必要的沟通障碍02提高人际交往和沟通能力人际交往和沟通能力

010203了解法规和规定的重要性了解劳动法和相关法律法规要求遵守公司制定的各项流程规定熟悉公司的各项政策和流程法律法规流程规定公司政策遵守公司政策和流程

积极与员工交流以了解需求和反馈主动沟通及时给予员工工作表现的反馈和奖励及时反馈通过有效的沟通和反馈,建立良好的工作关系促进工作关系及时反馈和沟通处理员工关系

ThankyouPresentername

文档评论(0)

明天会更好 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档