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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

软件项目策划书

软件项目策划书（一）

一、项目实施方案概述

软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商

品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公

司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系

统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护

等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。

大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户

的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理

水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量

效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施

规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实

现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装

测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段

工作内容，每个阶段下面有不同