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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
一、影像科管理制度
生效日期:2022年7月1日修订日期:2022年10月8日
1、在院长、分管副院长的领导下,实行科主任对影像科各专业组(包
括普通X线诊断、CT等)的统一领导和管理。
2、住院医师应实行不同影像方法的轮转学习,力求全面掌握影像学各
种方法,以便发挥综合诊断的优势;鼓励高年资主治医师按人体解剖系统
分专业深入研究,培养成某一领域的专家;技术人员实施相对固定,定期
轮转,使之能够掌握影像科各种设备的操作、使用,实现一专多能。
3、科主任为科室管理第一责任人,全面负责科室的财产、各项质量管
理工作和优质服务;负责安排各岗位人员的工作,有计划地安排各级人员
的专业培训和培养。
4、科室的管理和决策采取民主集中制原则。
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
生效日期:2022年7月1日修订日期:2022年10月8日
1、各项影像检查,须由临床医师详细填写申请单;急诊病人随到随检;
特殊检查(造影或者CT增强扫描),应事先预约,并做好检查前准备。
2、重要的影像检查,应由医师和技术员共同确定检查技术;特检摄片,
须待观察照片合格后方嘱病人离开;碘剂造影检查应观察15分钟后病人方
可离开,以防造影剂延迟过敏反应。
3、重危或者做特殊造影的病人,必要时应由医师携带急救药品陪同检查。
4、影像诊断要密切结合临床;进修和实习医师写的诊断报告,应经带
教医师签名后由上一级医师审核。
5、每天集体读片,时常研究影像诊断和影像检查技术,解决疑难问题,
不断提高工作质量。
6、影像资料是医院诊疗工作的原始记录,对医疗、教学都有重要作用,
所有影像资料都应进入PACS系统存档管理。
7、严格遵守操作规程,做好医患防护工作;工作人员应佩戴个人剂量
仪监测辐射剂量,定期进行健康检查,并要妥善安排休假。
8、注意用电安全,严防差错事故;机器设备专人管理,定期进行检修。
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
三、影像科医疗质量管理制度
1、全科室人员必须把医疗护理质量放在工作的首位,强化质量意识,
自觉接受医疗质量管理小组的检查监督。
2、认真落实和严格执行科室制定的管理制度和操作规程。
3、成立由科主任领导的,包括诊断和技术组人员组成的医疗质量管理
小组,负责科室诊断和影像技术的质量管理工作。
4、坚持实行每日早间集体读片制度和疑难病例讨论制度;规范诊断报
告的书写。
5、坚持实行技术读片制度,由医疗质量管理小组人员对照片质量进行
讲评。
6、加强质量管理力度,严肃制度的落实情况检查。
7、明确各级人员的岗位职责,严格“三基”培训,定期进行考核。
8、加强影像资料的管理,所有影像资料都应进入PACS系统存档管理。。
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