企业保密管理工作制度与职责说明.docVIP

企业保密管理工作制度与职责说明

TOC\o1-2\h\u24903第一章总则 1

197801.1目的与依据 1

179991.2适用范围 2

12451.3保密原则 2

27158第二章保密组织机构与职责 2

158572.1保密委员会的组成与职责 2

177302.2保密工作部门的职责 2

159602.3各部门保密工作职责 3

7911第三章保密范围与密级确定 3

284003.1保密范围 3

271733.2密级确定 3

136383.3密级变更 4

24980第四章保密措施 4

101864.1涉密人员管理 4

223234.2涉密载体管理 4

226684.3保密要害部位管理 4

9398第五章保密审查 4

48035.1审查流程 4

182845.2审查内容 5

24825.3审查责任 5

19467第六章保密监督检查 5

111836.1监督检查内容 5

46456.2监督检查方式 5

87836.3问题处理 6

27676第七章泄密事件处理 6

43597.1泄密事件的报告 6

19877.2泄密事件的调查与处理 6

280987.3补救措施 6

11548第八章奖励与处罚 7

274528.1奖励措施 7

30128.2处罚规定 7

274278.3奖惩实施程序 7

第一章总则

1.1目的与依据

为加强企业的保密管理工作，维护企业的合法权益和竞争优势，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本制度。本制度的目的在于明确企业保密管理的目标、原则和要求，保证企业的商业秘密、技术秘密和其他敏感信息得到有效保护。

1.2适用范围

本制度适用于企业内部所有员工、部门以及与企业有合作关系的外部单位和个人。涉及企业的研发、生产、经营、管理等各个环节的保密工作，包括但不限于文件资料、技术信息、客户信息、财务数据等方面的保密管理。

1.3保密原则

企业保密管理工作遵循以下原则：

（1）最小化原则：严格控制涉密信息的知悉范围，保证只在必要的人员中知悉和使用。

（2）全程化原则：将保密管理贯穿于涉密信息的产生、存储、使用、传输和销毁的全过程。

（3）精准化原则：根据涉密信息的重要程度和敏感程度，采取相应的保密措施，保证保密工作的针对性和有效性。

（4）责任制原则：明确各部门和人员的保密职责，落实保密工作责任制，保证保密工作的顺利开展。

第二章保密组织机构与职责

2.1保密委员会的组成与职责

保密委员会由企业高层领导、相关部门负责人和保密专家组成。其职责包括：

（1）制定和完善企业保密管理制度和政策，监督制度的执行情况。

（2）审查和确定企业的保密范围和密级，指导和协调保密工作。

（3）组织开展保密宣传教育和培训，提高员工的保密意识和技能。

（4）对涉密事项进行审批和管理，监督涉密人员的行为。

（5）处理保密工作中的重大问题和突发事件，保证企业的保密安全。

2.2保密工作部门的职责

保密工作部门是企业保密管理的具体执行机构，其职责包括：

（1）贯彻落实保密委员会的决策和部署，制定具体的保密工作计划和措施。

（2）组织开展保密审查和监督检查工作，及时发觉和纠正保密工作中的问题。

（3）负责涉密人员的管理和培训，建立涉密人员档案，监督涉密人员履行保密义务。

（4）管理涉密载体的制作、收发、传递、使用、保管和销毁等环节，保证涉密载体的安全。

（5）对保密要害部位进行管理和防护，采取必要的安全防范措施。

2.3各部门保密工作职责

各部门是企业保密工作的重要组成部分，应承担以下保密工作职责：

（1）贯彻执行企业保密管理制度和政策，落实本部门的保密工作任务。

（2）确定本部门的涉密岗位和涉密人员，加强对涉密人员的管理和教育。

（3）对本部门产生的涉密信息进行分类、登记和管理，保证涉密信息的安全。

（4）配合保密工作部门开展保密审查和监督检查工作，及时整改存在的问题。

（5）加强对本部门办公场所和设备的管理，防止涉密信息的泄露。

第三章保密范围与密级确定

3.1保密范围

企业的保密范围包括但不限于以下方面：

（1）技术秘密：包括产品设计、工艺流程、技术配方、技术诀窍等。

（2）经营秘密：包括市场调研、营销策略、客户信息、销售渠道等。

（3）管理秘密：包括企业战略规划、财务数据、人力资源信息、内部管理制度等。

（4）其他涉及企业利益和安全的秘密信息。

3.2密级确定

根据涉密信息的重要程度和泄露后对企业造成的影响程度，将涉密信息分为绝密、机密、秘密三个等级。密级的