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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

目录

一安全生产责任制1

二安全办公会议制度19

三安全目标管理制度21

四安全投入保障制度23

五安全质量标准化管理制度24

六安全教育与培训制度26

七事故隐患排查制度27

八安全监督检查制度29

九安全技术审批制度31

十矿用设备、器材使用管理制度32

十一矿井主要灾害预防管理制度34

十二煤矿事故应急救援制度36

十三安全奖罚制度38

十四入井检身与出入井人员清点制度40

十五安全操作规程管理制度43

十六反“三违”制度45

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

一、安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

1、项目经理对安全工作全面负责,是第一责任者,

2、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”

的原则,在计划、布置、检查、总结施工的同时,计划、布置、检查、

总结安全工作；对重大生产技术决定负责,确定保证安全的技术措施.

3、贯彻执行安全生产方针政策、煤矿安全规程等法律、法规、

标准；审核批准安全生产管理制度；提出安全生产工作的指导思想、

目标及工作计划并组织实施.

4、主持召开安全办公会议和安全例会,经常总结项目部在建设中

好的经验,研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题,提出解决

的措施和办法,并落实到有关部门和个人；对本项目部无力解决的重

大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告.

5、按照“四不放过”的原则决定处理事故责任者和严重违章人

员,制定防范措施；对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的

正确性和及时性负责；发生重大事故时,立即赶赴现场指挥处理事故,

营救遇难人员,并向上级部门和安全监察机构报告.

6、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核.坚持新工人入

井后的“三级”教育和特殊工种持证上岗作业；建立健全安全管理和

生产管理机构,配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员.

7、负责落实安全生产的专项资金,对年度安排的安全技措工程,

特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、

验收责任要落实到人,保证任何人不得随意挪用其资金、设备、器材,

并按计划保质保量完成.

8、监督检查各级领导干部、各业务科室和各工种人员安全生产

责任制贯彻执行情况.

9、经常深入现场,检查干部上岗以及安全生产情况,发现问题,责

令有关部门或个人立即整改处理；抓好员工个人劳动保护用品的使用

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

和管理.

10、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有

奖惩.

生产经理安全生产责任制

1、在项目经理的领导下,具体负责项目工程安全生产管理工作,

对全项目部安全工作负直接领导责任.

2、贯彻执行煤矿安全规程等法律、法规、标准和方针政策；审

核安全生产管理制度.

3、抓好施工队的业务工作和各级各类人员安全生产责任制的修

订及落实工作.