- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
**********************物流知识简介物流是现代经济的重要组成部分。它涉及商品从生产到消费的整个过程。什么是物流?商品流通物流是指商品从生产者到消费者的整个流通过程,包括原材料、半成品和最终产品的运输、储存、装卸、包装、流通加工等活动。价值创造物流不仅是简单的商品搬运,它涉及到供应链的管理和优化,能够创造价值,提高效率,降低成本。服务体系物流是一个复杂的系统,包含了各种各样的服务,例如仓储、运输、配送、信息管理、客户服务等。物流的历史发展物流的概念在古代就已经存在,最早可以追溯到人类文明的早期阶段,人们为了获取生活必需品而进行的商品交换。1现代物流信息技术、互联网、数字化转型2工业革命铁路、汽船、机械化3古代贸易陆路、水路、畜力运输物流的特点网络化物流活动涉及供应商、制造商、仓库、运输商、零售商等多个环节,形成相互联系的网络结构。系统化物流是将运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工等环节有机整合,形成一个完整的系统。流程化物流活动按照一定的顺序和规则进行,每个环节都有明确的目标和流程,确保高效运作。全球化随着经济全球化发展,物流也日益呈现全球化趋势,跨国物流成为重要组成部分。物流的作用提高效率优化资源配置,降低成本,缩短交货时间,提高物流效率和生产效率。促进贸易物流畅通,促进国内外贸易发展,扩大市场范围,提高经济效益。改善生活提高生活水平,方便人们购物,满足人们对商品的需求,提高生活质量。增强竞争力提升企业竞争力,提高产品质量和服务水平,满足客户需求,赢得市场份额。物流的基本活动运输将货物从一个地点运送到另一个地点的活动。运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。仓储对货物进行储存、保管和管理的活动。仓储设施包括仓库、配送中心和货场。包装对货物进行包装、标记和标识的活动。包装是为了保护货物、方便运输和储存。装卸搬运对货物进行装卸、搬运和整理的活动。装卸搬运是物流过程中的重要环节,需要安全、高效地完成。物流的渠道和模式1直营模式企业拥有完整的物流体系,直接进行货物运输、仓储、配送等活动。2第三方物流企业将物流活动外包给专业物流服务商,提高效率和降低成本。3第四方物流企业整合供应链资源,管理物流服务商,实现物流的优化和协同。4混合模式企业根据自身情况,结合不同物流模式的优势,构建适合自己的物流渠道。物流的主要功能运输将货物从生产地运送到消费地,包括公路运输、铁路运输、航空运输等。仓储对货物进行保管、储存和管理,包括货物入库、出库、盘点等。包装对货物进行包装、标识、封箱等,以保护货物、方便运输和储存。信息处理收集、整理、分析和传递物流信息,包括订单处理、库存管理、运输路线规划等。物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的基石,它将物流活动的信息进行收集、处理、分析和传递,实现对物流全过程的监控和优化。信息系统涵盖仓储、运输、配送、库存等各个环节,帮助企业提高物流效率,降低物流成本,提升物流服务水平。仓储管理仓库的功能仓库用于存储货物,保护货物免受损害。仓库还用于包装、分拣和配送货物。仓库的类型仓库的类型包括:配送中心、保税仓库、冷藏仓库、危险品仓库等等。仓储管理流程仓储管理包括货物入库、储存、出库、盘点、维护等环节。仓储管理的原则仓储管理应遵循安全、高效、节约、科学等原则。配送管理配送网络优化合理规划配送路线,提高配送效率,减少配送成本。库存管理科学控制库存水平,减少库存积压,保证货物及时配送。配送车辆管理优化车辆调度,合理安排配送路线,提高车辆利用率。客户服务提供优质的配送服务,满足客户的个性化需求,提高客户满意度。运输管理1运输方式选择根据货物类型、运输距离、成本等因素选择最佳运输方式,例如公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。2运输路线规划优化运输路线,减少运输时间和成本,提高运输效率,例如利用GPS定位和地图软件进行路线规划。3运输车辆管理管理运输车辆的维护、保养、安全检查等,确保运输车辆的正常运行。4运输过程监控实时监控运输过程,掌握货物运输状态,及时处理突发事件,例如使用GPS定位和监控系统。库存管理优化库存流程库存管理对企业运营至关重要,它涉及对货物进行有效管理,确保及时供应,降低成本。提高库存效率利用库存管理软件可以实现自动化跟踪和分析,帮助企业优化库存水平,降低运营成本。管理库存风险库存管理涉及管理库存风险,例如过时、损坏或丢失,以确保货物质量和价值。预测需求通过预测需求,企业可以更准确地安排采购和生产,避免库存过剩
您可能关注的文档
最近下载
- 气管切开护理课件完整课件.pptx VIP
- 天津市城市桥梁工程施工及验收标准DBT29-75-2018.pdf
- 国土空间规划的知识基础及其结构.docx VIP
- 中国建设工程造价管理协会标准《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》.doc
- 新时期特色小镇国土空间规划编制的思考.docx VIP
- 国开学习网电大计算机应用基础形考任务终结性考试(学士论文)附答案.docx
- 新时期国土空间规划的基础逻辑关系思辨.docx VIP
- YB 4407-2014 冶金矿山井巷安装工程质量验收规范.pdf
- LEGO乐高积木拼砌说明书80012,齐天大圣黄金机甲,LEGO®MonkieKid™(年份2020)安装指南_第1份共2份.pdf VIP
- 国土空间规划知识考题(附答案).pdf VIP
文档评论(0)