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2019-2025年中国医养结合养老服务行业市场发展战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为战略专家
管理专家行业专家……
2019-2025年中国医养结合养老服务行业市场发展战略研究报告
报告目录
第一章企业市场发展战略研究概述 6
第一节研究报告简介 6
第二节研究原则与方法 6
一、研究原则 6
二、研究方法 7
第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 9
一、企业市场发展战略的作用 9
二、市场发展战略的特征 10
三、市场发展战略与企业战略的关系 11
第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 12
一、重要性 12
二、研究意义 12
第二章市场调研:2018-2019年中国医养结合养老服务行业市场深度调研 13
第一节医养结合养老服务概述 13
第二节我国养老服务行业发展概况 14
一、我国人口老龄化程度日益加剧 14
二、多省进入深度老龄化社会 15
三、随着老龄化的加速,养老产业地位凸显 16
四、养老服务主体以社会福利型与市场盈利型为主 18
五、养老市场上主体发展各有侧重,且优劣势明显 20
(一)房地产商 20
(二)保险机构 20
(三)养老服务运营商 20
(四)各类主体主要以独资、合资、并购、战略合作等模式进入养老服务市场 21
第三节2018-2019年中国医养结合养老服务行业发展情况分析 22
一、医养结合养老服务工作成效显著,政策支持体系逐步建立 22
二、地方政府积极推动医养结合养老服务业发展,初步形成基本发展模式 23
三、社会力量进入医养结合养老服务领域,多主体竞相发展 23
(一)政府投资建设 24
(二)公司业务拓展 24
(三)民间资本转型经营 24
(四)中外合资经营 24
(五)职工医院转型为养老院 25
(六)养老护理院转型升级 25
第四节养老服务视角下医养结合的内涵与发展路径 25
一、当前医养结合的认知、实践及不足 26
二、养老服务视角下医养结合的含义 27
三、构建新的发展机制 30
(一)确立长期照护理念 31
(二)加快建立科学的评估转接机制 31
(三)打造一批专业化的长期照护机构 31
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2
2019-2025年中国医养结合养老服务行业市场发展战略研究报告
(四)构建医护资源进入养老服务领域的有效机制 32
(五)致力于提升护理服务队伍职业能力 33
(六)切实增强老年人的支付能力 33
第五节医养结合养老服务业发展面临的困境 34
一、以医带养的医养结合发展模式面临发展瓶颈 34
二、医养结合养老服务机构的医疗服务能力有限 35
三、“医养结合”资金可持续供给不足 35
四、医养结合养老服务专业人才短缺 36
第六节促进医养结合养老服务业发展的对策建议 37
一、多模式、多层次推进医疗和养老深度融合发展 37
二、完善长期护理保险制度 38
三、建立普适性老年人身体素质评估体系 38
第七节基于医养结合的社区居家养老服务模式研究 39
一、医养结合的社区居家养老服务模式特点 39
二、医养结合条件下的社区居家养老服务途径 40
三、结语 41
第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 42
第一节市场发展战略的基本类型与选择 42
一、按其性质划分 42
二、按其内容分为 46
三、按产品在市场上的寿命周期划分 46
第二节企业市场发展战略选择 46
一、市场主导者策略选择 47
(一)不断开拓市场 47
(二)保持市场比率不断升高 47
二、市场挑战者应对措施 47
(一)主动出击 47
(二)侧路出击 47
(三)全方位出击 47
(四)“游击战”进攻 48
三、市场一般追求者策略 48
(一)超级模仿 48
(二)局部超越 48
(三)灵活多样,大胆创新 48
四、市场补缺者策略 48
(一)选择点的重心 48
(二)专业化市场经营 49
第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 49
一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 49
二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一:机会
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