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铁路工程安全应急救援预案_物业经理人

铁路工程安全应急救援预案

突发性大事是指建立期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严峻或产生严峻危害和灾难。主要安全紧急事故如下：

桥梁高墩、悬灌施工人员安全；

架桥机和运梁车倾覆危及人员安全；

爆破施工人员安全；

突发火灾危及人员安全；

水上作业危及施工安全；

山洪、泥石流、山体滑坡、倒塌落石等危及施工安全；

漏电触电危机人员安全等。

1处理突发大事应急预案的原则

为仔细贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建立工程安全生产治理条例》，增加忧患意识，居安思危，削减施工事故的发生，提高自防自救意识，结合本工程的施工特点，主要针对可能消失的安全生产事故和自然灾难制定新建哈大客运专线工程施工安全生产应急预案其根本原则:

坚持“以人为本，预防为主“的原则。通过强化日常安全治理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。施工前期，针对施工过程中存在的重大危急源，提前猜测，并制定生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织及配备应急人员，配备必要的应急救援器材、设备，以防突发大事，并定期组织演练，确保施工安全。各施工队、作业班组紧紧结合各自施工区的实际，成立抢险救灾小组，做好相关应急预备工作，包括救援器材，并定期组织演练，确保施工安全。

坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反响，分级负责，协调全都的原则。建立指挥部/工程部/施工队/班组应急救援体系，做到局部利益听从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦消失重大事故，能够快速、快捷、有效的启动应急系统。

2建立应急处理机制

在各工程经理部建立以工程经理为组长，副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。工程经理部建立医疗抢救小组，施工队建立抢险救灾小组。

应急领导小组的组织机构见“图2-1应急领导小组的组织机构图“。

应急领导小组组长的职责：若消失地质灾难的紧急状况时，组织有关人员观察现场，争论应急方案，公布各项抢险应急指令。

副组长（工程总工程师）的职责是快速将有关状况快速上报设计、监理单位，会商处理方案并根据设计和监理单位的相关指示和要求，结合现场实际状况，制订针对性的实施方案和施工技术措施。

副组长（工程副经理）的职责是快速组织有关责任部门和抢险救灾小组，落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。

图2-1应急领导小组的组织机构图

指挥部各部门负责人的职责：组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。

施工队队长在消失紧急状况后，与技术主管负责组织并带着应急和抢险救灾小组实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。

医疗抢救小组：经理部医疗抢救小组有医疗抢救阅历的医生3～5人，配备医疗设备齐全、先进的医疗抢救车，在发生紧急状况时，马上奔赴现场。

抢险救灾小组：抢险救灾小组由施工队长领导，由富有丰富施工阅历、具有专业技能、身体安康强壮的中青年职工、治理人员组成。在发生紧急状况下时，依据应急处理领导小组的指令，马上投入应急抢险施工。

3应急处理程序

应急处理程序见“图3-1应急处理程序图“。

施工现场突发大事发生后的请示报告工作，是缩短救援时间、削减损失、削减事故影响至关重要的一环。对此应予以高度重视。要做到快速、精确、逐级上报。

突发大事发生后，要马上进展现场调查。在有关部门到达现场前，现场组织者要负责爱护现场，勘察现场，查找事故见证，保存好可疑物证，寻究事故线索及缘由，并做好记录。

抢险方案确定后，要贯彻“高度集中、统一指挥、逐级负责“的原则，保证抢险救援工作安全有序、削减事故影响、尽快恢复施工生产。

图3-1应急处理程序图

4突发火灾应急救援预案

⑴抢险器材预备

物资设备部按抢险需要，提前备足抢险器材，如草袋、抽水机、速凝剂、发电机、灭火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、担架和其它抢救器材与药品等，这些器材分发到抢险预备队，分人保管，并熟识用途和用法，分放在易于装卸地点，平常不能动用。

⑵人员预备

凡担当抢险预备队人员，休息时间内允许在现场四周活动，如远离现场必需请人代替，而且须经队长同意，保证一旦发生险情能马上投入抢险。

⑶抢险技能预备

对参与抢险预备队人员进展抢险技能培训，使他们熟识抢险步骤、方法、器材使用。