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供热运行方案.pdfVIP

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

供热运行方案

供热准备

在进行管网冲洗前,需要做好以下准备工作:

1.时间安排:在2015年10月8日之前完成。

2.人员准备:

a)指挥长:1名,负责管网冲洗全过程的人员调度和进度

管理。

b)区域长:3名,负责小组成员的管理和责任区域内供热

管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。

c)操作工:24名,按照区域长的安排进行具体设备操作。

3.区域划分:

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

区域1:G108国道沿线的所有供热项目;

区域2:房易路以西的所有供热项目;

区域3:房易路以东的所有供热项目;

4.工具准备:

各班组根据常规维修需要,向公司领取常用工具各一套,

包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、

对讲机等。

管网注水

在进行管网注水前,需要做好以下准备工作:

1.时间安排:在2015年10月8日至10月12日之间完成。

2.注水前准备工作:

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

a)确保设备已安装到位,管道、阀门安装已完成,阀门

开启灵活。如果设备没有安装到位,则确保已与一次网断开。

b)确保热力设备及连接管道已水压试验合格。运转设备

手动盘车灵活。

c)确保电气设备接线无误,线路调试合格,动力设备经

单机试运,点动合格,旋转方向无误。

d)确保管网压力表、温度计齐全且完好。

e)确保所有注水点自来水供水正常,补水箱水已注满。

f)人员按照各自负责区域,每一个节点的责任人到位。

3.管网注水:

a)各组员在观察各节点的同时,需检查责任节点之间的

管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况。如果发现,

立即上报区域长,由区域长上报总指挥。总指挥应安排人员进

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

行紧急维修,并根据实际情况,确定是否需要停止注水。如果

需要停止注水,必须在维修完毕后,由区域长上报总指挥。总

指挥同意后,方可继续注水。

b)记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力。一

旦发现自来水压力低于或等于系统当前压力,应立即关闭自来

水阀门。如果此时自来水压力回升,并且微高于系统压力,则

表明自来水压力已基本与系统压力平衡,需上报总指挥。补水

系统需切换成补水泵补水。如果关闭自来水系统,自来水压力

仍低于系统压力,表明自来水压力已不能用于系统补水。在上

报总指挥的同时,需要落实自来水压力能否短时间内恢复压力。

若短时间内不能恢复压力,应在总指挥及区域长的安排下,启

动补水泵。

1.2.3.6:同时启动补水泵和打开补水箱进水管,确保补水

箱水位已满。

1.2.3.7:记录员记录开始时间,并对水箱水位高度进行时

时观测。

1.2.3.8:当最高处节点负责人上报排汽阀出水后,记录员

记录下的同时,上报区域长和总指挥。注水完成后,提交《供

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

热管网注水

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