2025年医学装备事件应急预案 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

医学装备事件应急预案

一、医学装备的应急管理程序

（一）总则：

为适应医院治病救人的特点和未来发展需要，提高医院应对突发医学装备故障或突发

性卫生公共事件的应急能力，保障患者的生命安全，结合医院实际情况所制定。

l.工作原则：

以人为本，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同

应对；依靠科技，资源整合。

2.适用范围：

本预案适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全

事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。

3.组织机构与职责：

设备科是科室应急保障小组的领导机构，负责医院应急保障工作的开展；科室应急保

障小组负责本科室应急保障任务的执行，科主任为科室应急保障小组负责人。

（二）工作体系：

突发设备事件应急管理工作由医院统一领导设备事件的应急管理工作。在突发设备事

件发生时，按照“谁分管，谁负责”的原则，承担相应工作，指导和协助医院做好突发设

备事件的预防、处置和恢复重建工作。

（三）工作机制：

各科室要建立应对突发设备事件的预测预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查

评估等机制，提高应急处置能力和水平，医院要会同有关科室整合各方面资源，充分发挥

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

工作机构作用，建立健全快速反应机制，形成统一指挥、分类处置的应急平台，提高基层

应对突发设备事件能力。各科室针对各种可能发生的突发设备事件，完善预测预警机制，

开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。要做好对各类突发设备事件的预测预警工

作，整合监测信息资源，建立重点设备的预测预警系统。

（四）处理工程：

1.信息报告和通报：建立突发设备事件的信息通报、协调渠道，一旦出现突发大型设

备事件，要根据应急处置工作的需要，及时通报、联系和协调。

2.先期处置：按照“精简、统一、高效”的原则，科室在各自职责范围内负责突发设

备应急的先期处置工作。通过组织、指挥、调度、协调各方面资源和力量，采取必要的措

施，对突发设备事件进行先期处置，并确定事件等级，上报现场动态信息。

3.应急响应：一旦发生先期处置仍然不能控制的紧急情况，医院应突发事件应急指挥

小组直接决定，明确应急响应等级和范围，启动相应应急预案。

（五）指挥与协调：

1.组织协调有关部门负责人、专家和应急队伍参与应急抢修；

2.制定并组织实施抢修和替代方案；

3.协调有关单位和部门提供应急保障，调度各方应急资源等；

4.部署做好维护现场治安秩序和其他部门的稳定工作；

5.及时向医院报告应急处置工作进展情况；

6.研究处理其他重大事项。

（六）应急结束：

突发设备事件应急处置工作结束，或者相关因素消除后，由负责决定、发布或执行机

构宣布解除应急状态，转入常态管理。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（七）恢复与重建：

设备主管部门会同事发部门，对突发设备事件的起因、性质、影响、责任、经验教训

和恢复重建等问题进行调查评估，并向医院作出报告，认真制定重建和恢复生产、生活的

计划，迅速采取各种有效的措施，明确程序，规范管理，组织恢复、重建。

（八）应急保障：

医院有关部门要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发设备事件的人力、物力、

财力、交通运输及通信保障等工作，保证应急工作需要，以及恢