2025年安全目标管理责任考核记录表.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

扣实

岗序应得扣分原减得

考核内容扣分标准

位号分数因分分

数数

未能对承包项目工程生产经营过程中的

115

安全生产全面负责，扣15分。

未能贯彻落实安全生产方针、政策、法

规和各项规章制度，扣15分，未能结合

项目工程特点及施工全过程的情况，建

2立项目部的安全生产保证体系，建立安15

项全管理目标，组织安全策划及编制安全

目生产保证计划，或者提出要求，并监督实

经施，扣15分。

理在组织工程项目业务承包，聘用业务人员

时，未能本着安全工作只能加强的原则，

未能根据工程特点确定安全工作的管理

3体制和人员，扣10分，未能明确各业务10

承保人的安全管理目标责任和考核指标，

扣10分，未能支持、指导安全管理人员

的工作，扣10分。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

未能健全和完善用工管理手续，严格用工

制度和管理，扣10分，未能适时组织上

4岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍10

的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳

动保护工作，扣5分。

未能组织落实施工组织设计和安全生

产保证计划中安全技术措施，扣10分，

5未能组织并监督项目工程施工中安全10

技术交底制度和设备，设施验收制度的

实施，扣10分。

未能领导，组织施工现场定期的安全生产

检查，扣10分，发现施工生产中不安全问

6题，未能组织制定措施及时解决，扣10分，10

未能对上级提出的安全生产与管理方面的

问题定时定人定措施予以解决，扣5分。

未能适时组织对工程项目部的安全生产

保证体系进行安全评估，扣10分，未能

710

组织人员落实安全评估中提出的改进要

求和措施，扣10分。

未能定期召开项目部安全生产领导小组

会议，扣5分，未能布置落实安全生产

810

保证计划控制措施，扣5分，未能加强

员工的安全培训教育，扣5分。